Organizacinio elgesio tikslai

Turinys:

Anonim

Organizacijos, kuriose žmonės dirba, daro įtaką jų mintims, jausmams ir veiksmams.Šios mintys, jausmai ir veiksmai savo ruožtu daro įtaką pačiai organizacijai. Organizacinė elgsena tiria šių sąveikų valdymo mechanizmus, siekdama nustatyti ir skatinti elgseną, lemiančią organizacijos išlikimą ir veiksmingumą.

Pasitenkinimas darbu

Organizacinio elgesio supratimas gali parodyti veiksnius, kurie gali skatinti arba trukdyti pasitenkinimą darbu, pvz., Fizinius parametrus, organizacinius atlyginimus ir bausmes ar darbo grupių ypatybes. Savo ruožtu pasitenkinimas darbu gali paskatinti didesnį našumą ir mažinti apyvartą, tuo pačiu suteikiant daugiau svertų įdarbinant aukščiausius talentus.

Tinkamų žmonių paieška

Laivas su visais buriais ir jokiais inkarais nebūtų plekšnės, vienas su visais inkarais ir jokia burlaivis nebūtų. Organizacinė elgsena gali būti naudinga norint rasti tinkamą talentų ir darbo stilių derinį, reikalingą šiam uždaviniui pasiekti. Tai gali padėti nuspręsti, kas įtraukti į komandą ar darbo grupę, taip pat nuspręsti, kas skatins lyderio poziciją, ar net idealus naujų darbuotojų samdymas.

Organizacinė kultūra

Didėjant organizacijoms, gali tapti sunku išlaikyti bendrą tikslą ir kryptį. Organizacinis elgesys yra naudingas suprasti ir kurti komunikacijos kanalus ir vadovavimo struktūras, galinčias sustiprinti organizacinę kultūrą. Kadangi sparčiai besivystanti verslo aplinka priverčia organizacijas prisitaikyti, įeiti, pavyzdžiui, į pasaulines rinkas ar panaudoti virtualią darbo jėgą, organizacinis elgesys gali padėti išlaikyti aiškią tapatybę neprarandant lankstumo ir prisitaikymo.

Lyderystė ir konfliktų sprendimas

Kai kurioms organizacijoms galima žaisti knygoje ir nesiimti bangų, tačiau gamybos amžiaus vadovavimo ir kontrolės mentalitetas žinių rinkoje gali tapti neproduktyvus. Organizacinis elgesys gali padėti skatinti vadovavimą, iniciatyvumą ir kūrybišką problemų sprendimą. Kai leidžiama kūrybiškumui, nuomonių skirtumai yra neišvengiami, tačiau organizacinis elgesys gali suteikti vadovavimo ir arbitražo dinamikos, reikalingos konfliktams paversti konstruktyviais idėjų mainais.