Organizacinis elgesys - tai tyrimas, kaip asmenys ir grupės elgiasi ir sąveikauja organizacijose. Šie veiksmai daro įtaką grupių ir komandų formavimo būdui, kas laikoma svarbia ar nereikšminga ir kaip valdoma darbo aplinka. Elgsenos veiksniai turi didelį poveikį organizacijos efektyvumui ir pasitenkinimui darbu. Organizacinio elgesio tyrimus lemia penki vairavimo principai arba inkarai.
Daugiadisciplinis inkaras
Organizacinė elgsena yra disciplina ir joje plėtojamos teorijos ir elgsenos modeliai. Tačiau šios disciplinos mokslininkai taip pat turi nuskaityti įvairias kitas disciplinas ir iš jų gauti reikiamą informaciją ir idėjas. Kai kurios šios disciplinos apima psichologiją, antropologiją, sociologiją. ryšius ir technologijas.
Sisteminis tyrimų inkaras
Mokslininkai organizacinio elgesio srityje atlieka mokslinius metodus atliekant tyrimus. Sisteminis mokslinių tyrimų inkaras reikalauja, kad organizacijos rinktų informaciją ir duomenis išsamiai ir sistemingai ir kad pareiškimai ir prielaidos būtų išbandyti kiekybiškai.
Nenumatytasis inkaras
Skirtingi veiksmai ir sprendimai gali turėti skirtingas pasekmes skirtinguose nustatymuose. Nenumatytų atvejų inkaras reikalauja supratimo, kad nė vienas sprendimas neveiks kiekvienoje situacijoje ir kad organizaciniai problemų sprendimo būdai turi atsižvelgti į konkrečios situacijos ypatumus. Būtina įvertinti konkrečias situacijas ir pasirinkti sprendimą, kuris atitiktų situaciją, kuriai jis turi būti taikomas.
Keli analizės lygiai
Šis inkaras reikalauja, kad sprendimai būtų vertinami atsižvelgiant į įvairių organizacinių lygių perspektyvas, įskaitant asmenų, funkcinių grupių ar padalinių, vadovų ir visos įmonės perspektyvas. Daugelis sprendimų, kai jie taikomi, veikia kelis ar visus organizacijos lygius. Įvairių lygių poveikio analizė yra labai svarbi sėkmei.
Atviros sistemos inkaras
Organizacijos nėra vakuume. Organizacija ir aplinka, kurioje ji egzistuoja, yra tarpusavyje susiję. Atvirų sistemų inkaras palaiko organizacijos vaizdą, apimantį jos išorinę aplinką, įskaitant tokius veiksnius kaip kultūra, kurioje jis yra, investuotojų poreikius, ekonomikos būklę, politinę aplinką ir reguliavimo reikalavimus. Jis taip pat remia vidinį požiūrį į tokius dalykus kaip ryšių sistemos, rinkodaros poreikiai, darbo procesai ir įvairių pogrupių sąveika.
