Veiklos ir gamybos valdymas nėra nauja koncepcija, iš tikrųjų jos istorija susiformavo XVIII a. Pabaigoje. Pradedant prieš pramoninę revoliuciją ir tęsiant XXI amžių, veiklos ir gamybos valdymas nuolat tobulėjo, leidžiantį didesnį ir didesnį gamybos efektyvumą. Valdymo studentai ir specialistai turės naudos iš šių pokyčių supratimo.
18-ojo amžiaus
Anot ankstesnės veiklos ir gamybos valdymo, Adomas Smithas savo knygoje „Tautų turtingumo pobūdis ir priežastys“ paskelbtas 1776 m. Knygoje. Šiame darbe Smith paaiškina, kaip darbo pasidalijimas leidžia daugiau efektyvi gamyba. Pasak Smitho, žmonės yra efektyvesni gamintojai, jei kiekvienas žmogus dirba su vienu komponentu, o ne stato produktą nuo pradžios iki pabaigos.
19-tas amžius
19-ajame amžiuje technologiniai pasiekimai paskatino keičiamų dalių naudojimą. Tai yra produkto komponentai, kurie yra standartizuoti pagal tikslius reikalavimus. Anksčiau kiekvienas komponentas turėjo būti pritaikytas konkrečiam produktui. Pramonininkai, tokie kaip Eli Whitney ir Marc Isambard Brunel, naudojosi keičiamomis dalimis, kad sukurtų labai veiksmingas gamybos sistemas, kuriose darbuotojai galėtų paprasčiausiai sukurti komponentus, kurie būtų surinkti proceso pabaigoje.
XX a. Pradžia
20-ojo amžiaus pradžioje Henry Ford ėmėsi darbo pasidalijimo ir keičiamų dalių naudojimo dar vieną žingsnį, sukurdamas gamybos linijos metodą. Šis metodas sukėlė revoliuciją dėl gamybos ir gamybos valdymo, leidžiant „Ford“ gaminti didelį kiekį automobilių už prieinamą kainą. Šį gamybos metodą priėmė daugelis kitų gamintojų, leidžiančių gaminti pigias plataus vartojimo prekes.
Šiuolaikinis laikotarpis
Antroje XX a. Pusėje buvo sukurtos kelios eksploatacijos ir gamybos valdymo sistemos. Dauguma šių sistemų dėmesio skiriama dar didesniam gamybos proceso efektyvumui. Kai kurios populiaresnės sistemos įtraukė „Six Sigma“, kurią sukūrė „Motorola“; „Toyota“ sukurta liesa gamyba; ir ISO 9000, kurią sukūrė Tarptautinė standartizacijos organizacija.
