Strateginių tikslų įgyvendinimas

Turinys:

Anonim

Strateginiai tikslai yra aiškiai apibrėžti, dažnai kiekybiškai įvertinami tikslai, kuriuos verslas vertina kaip pažangos vertinimą. Strateginių tikslų įgyvendinimas neprasideda, kai pradėsite siekti tikslo, o pirmą kartą nustatydami savo tikslus ir nustatydami sėkmės įvertinimo procesą.

Strateginių tikslų apibrėžimas

Strateginių tikslų apibrėžimas aiškiais ir svarbiais būdais skiriasi nuo tuščiavidurių, beprasmių standartų ir naudingų įrankių, kurie iš tikrųjų pagerina jūsų darbo kokybę. Labiau naudinga pasakyti: „Mes dirbame, kad per ateinančius metus padidintume savo pardavimus 50 proc.“, - sakydami: „Mes per ateinančius metus žymiai padidinsime savo veiklą“. Nustatykite tikslus naudodami kiekybinius kriterijus, kuriuos galite įvertinti, kad įvertintumėte, ar esate patenkinti savo tikslais ir, jei ne, kiek mažėja. Nurodykite savo tikslus kalbomis, kurias lengva suprasti ir apibrėžti aiškius ir jūsų darbui svarbius tikslus.

Nustatyti etalonus

Jūs galite efektyviausiai įgyvendinti strateginius tikslus, jei juos suskaidysite į valdomus gabalus ir apibūdinate konkrečius veiksmus, kurių imsis jų įgyvendinimui. Pasakę, kad per ateinančius metus ketinate auginti savo verslą 50 proc., Nustatykite, ar šis augimas bus pastovus ir tolygus, ar jis bus susietas su veiksmais ir įvykiais tam tikros metų dalies metu, tuo metu bus sukurtas dramatiškesnis augimo tempas. Susieti tikėtiną augimą su pardavimų ir rinkodaros veikla ir naujais produktų pristatymais, kad galėtumėte įvertinti kiekvieno veiksmo poveikį ir įvertinti, ar jis siekia norimų rezultatų.

Strateginių tikslų įgyvendinimas

Siekiant įgyvendinti strateginius tikslus, vykdykite verslo veiklą, siekdami įvykdyti užsibrėžtus tikslus ir gaires, taip pat norėdami iš naujo įvertinti savo tikslus ir strategijas, jei pasikeis situacijos. Įvertinkite savo pažangą, susijusią su jūsų tikslais, įvertindami, ar jūs veiksmingai sekėte nurodytus veiksmus ir ar šie veiksmai davė norimų rezultatų. Taip pat išnagrinėkite, ar patys tikslai yra realūs ir ar šie veiksmai ir veiksmai iš tikrųjų yra geriausias būdas pasiekti savo strateginius tikslus.