Žmogaus valandos, taip pat kartais vadinamos manhours (visi vienas žodis) arba darbo valandos, yra valandų skaičius, kurio reikia, kad darbuotojas atliktų gamybos vienetą. Žmogiškosios valandos yra bendri projekto valdymo matavimai, kuriais galima nustatyti projektų kainą, sukurti darbo biudžetą arba įvertinti darbuotojų efektyvumą. Norėdami apskaičiuoti darbo valandas, verslas turi naudoti vidaus ir išorės duomenys tada apskaičiuoti, kiek laiko reikia gaminiui užbaigti šį skaičių padauginkite iš produktų skaičiaus projektą.
Apskaičiuoti darbo valandas
Norėdami apskaičiuoti projektui skirtas darbo valandas, kompanija pirmiausia turi tvirtai suprasti, kiek laiko darbuotojams ir darbuotojams reikia atlikti konkrečias užduotis. Įmonė turi kelias galimybes įvertinti darbo valandas:
- Įmonė gali naudotis istorinė data kiek laiko užtrunka užduotims atlikti reikalaujant darbuotojams užsiregistruoti darbo valandomis. Pavyzdžiui, apskaitos įmonė gali apskaičiuoti darbo valandų skaičių, reikalingą įmonių pelno mokesčio deklaracijai užbaigti, vidutiniškai apskaičiuojant istorinius duomenis apie panašias įmonių mokesčių deklaracijas, kurias darbuotojai parengė anksčiau.
- Jei įmonė neturi istorinių duomenų apie darbo ir darbo valandas, vadovai gali pasikliauti pramonės standartais, pramonės duomenimis ir šios srities ekspertais, kad galėtų įvertinti darbo valandas, reikalingas gaminiui sukurti.
Surinkus informaciją, įmonė gali nustatyti standartinį žmogaus valandų tarifą konkrečioms užduotims, veiklai ir produktams. Duomenys turėtų būti reguliariai peržiūrimi, kad prireikus būtų koreguojami žmogaus valandų skaičiavimai.
Darbo valandų skaičiavimas
Norėdami apskaičiuoti projekto darbo valandas, padauginkite žmogiškųjų valandų skaičių pagal pagamintų vienetų kiekį. Jei projekte dalyvauja skirtingų rūšių prekės, nurodykite kiekvienos projekto sudedamosios dalies žmogiškųjų valandų skaičių ir sumą.
Pvz., Sakykite, kad įmonė turi dviejų kietųjų diskų ir vieno pagrindinės plokštės pirkimo užsakymą. Jei per penkias valandas inžinierius sukurs standųjį diską ir tris valandas sukurti pagrindinę plokštę, bendras projekto valandų skaičius yra 10 (penkios valandos padaugintos iš dviejų standžiųjų diskų) ir trys (trys valandos, padaugintos iš vienos plokštės), iš viso 13 darbo valandų.
Apsvarstymai nustatant žmogaus valandas
Apskaičiuojant projektą, kuris tęsiasi, skaičiuojant žmogaus valandas kelis mėnesius, vadovai turi suprasti, kad darbuotojai niekada neišleis 100 proc. Pertraukos, susitikimai, komandos formavimo veikla, ligos dienos, atostogų laikas ir privalomas mokymas viskas ne bendras našumas. Darbuotojo darbo valandų dalis, kurią ji gali priskirti projektui, vadinama jos panaudojimo lygiu. Naudodamiesi žmogiškųjų valandų skaičiumi projektui suprasti, kad visą darbo dieną dirbantis darbuotojas gali reikalauti per savaitę ir pusę ar dvi savaites, kad galėtų atlikti 40 darbo valandų.
Termino naudojimas
Žmogaus valandos yra terminas, kuris buvo naudojamas maždaug šimtmetį ir pirmą kartą buvo naudojamas, kai dauguma darbo jėgos buvo vyrai. Nors ji išlieka populiariausia šio termino versija, įmonės savo vietoje vis dažniau naudoja lyties požiūriu neutralią sąvoką „darbo valandos“.
