Įdarbinimo ir atrankos apibrėžimas

Turinys:

Anonim

Įdarbinimas ir atranka - tai veiklos grandinės ir sekos, susijusios su įdarbinamų kandidatų ir darbo ieškančių asmenų įdarbinimu ir atranka organizacijai. Kiekviena įmonė, verslas, steigimas ir verslumo įmonė turi tam tikras gerai apibrėžtas užimtumo ir įdarbinimo taisykles ir įdarbinimo procedūras. Didelių organizacijų, įmonių, vyriausybinių įstaigų ir daugiašalių organizacijų žmogiškųjų išteklių departamentas paprastai yra atsakingas už darbuotojų įdarbinimą ir atranką.

Makro žmogiškųjų išteklių valdymo strategija

Žmogiškųjų išteklių departamentas aprašo organizacijos makroekonominę arba ilgalaikę žmogiškųjų išteklių plėtros strategiją. Šios strategijos raktai yra procesai ir iniciatyvos, susijusios su naujų darbuotojų įdarbinimu ir atranka; jie yra glaudžiai susiję su ilgalaikiais įmonės tikslais ir organizacijos tikslais. Aukščiausioji vadovybė taip pat teikia vertingą indėlį ir siūlo pasiūlymus dėl naujų darbuotojų poreikių ir gebėjimų.

Darbo vietų ir galimų pozicijų nustatymas

Pirmasis bet kokio įdarbinimo ir atrankos programos procesas apibrėžia naujų darbuotojų ir specialistų poreikius ir reikalavimus apibrėžtoms darbo vietoms ir darbo vietoms. Apibrėžtos ir sukurtos svarbios funkcijos, atsakomybė, įgūdžių rinkiniai ir kvalifikacijos, o įdarbinimas skelbiamas įdarbinimo skelbimuose įvairiose žiniasklaidos priemonėse. Didelės darbo jėgos organizacijos taip pat dirba su personalo agentūromis, žmogiškųjų išteklių rangovais ir internetiniais darbo portalais tam, kad perduotų tam tikrus darbuotojų reikalavimus.

Vertinimo laikotarpis

Griežtas vertinimo procesas vyksta pagal įdarbinimo skelbimų pateikimo etapą. Gyvenimo aprašymas (CV) ir įvairių kandidatų, kurie kreipiasi dėl darbo, atnaujinimas yra atranka, klasifikuojamas ir filtruojamas. Interviu planuojama su numatytais kandidatais. Pagal konkrečią organizacinę politiką gali būti atliekami rašytiniai testai. Vykdomi tiesioginiai pokalbiai, o darbo ieškantys asmenys ir kandidatai vertinami įvairiais parametrais ir organizaciniais rodikliais.

Atrankos procesas

Siekiant patikrinti faktus ir klausimus, pateikiamus atnaujinimo ir gyvenimo aprašymuose, atliekami standartiniai patikrinimai ir išsamūs patikrinimai. Tolesni veiksmai atliekami su tam tikrais pasirinktais kandidatais, kad būtų patvirtintas nuomos procesas. Skaidrus ir objektyviai daromas nuodugnus nustatytų kandidatų, jų rašytinių medžiagų ir darbo pavyzdžių kvalifikacijos ir kvalifikacijos vertinimas. Per šį paskutinį įdarbinimo etapą atliekami papildomi interviu ar galutiniai interviu, o sprendimas dėl nuomos baigiamas.

Indukcijos procesas

Kai tik atrinkti kandidatai bus informuoti apie jų pasirinkimą darbo skelbimams, jiems suteikiami pasiūlymai ir trumpai supažindinami su jų vaidmenimis ir atsakomybe. Šio proceso metu atrinkti kandidatai raginami užduoti klausimus apie organizacijos filosofijas, darbo kultūrą ir darbuotojų praktiką. Jie yra informuoti apie pradžios datas, įvadines programas, kompensavimo paketus ir kitą informaciją apie jų darbą.

Rekomenduojamas