Gamybos planavimas yra trijų etapų procesas. Tai apima planavimą, vertinimą ir prognozavimą. Norint atlikti šią užduotį, būtini klientų užsakymai, gamybos pajėgumai ir būsimų atsargų bei tendencijų numatymas.
Yra penki pagrindiniai gamybos planavimo būdai. Kiekviena technika turi savo santykinius privalumus ir trūkumus. Pagrindinės prielaidos ir principai skiriasi nuo kiekvienos skirtingos technikos. Taip pat šių metodų taikymas priklauso nuo gaminamų gaminių tipo ir metodo, kuriuo jis gaminamas. Penki pagrindiniai metodai aptariami toliau.
Darbo metodas
Šis metodas naudojamas, jei reikia gaminti vieną ar vieną darbuotoją ar darbuotojų grupę. Tai yra, jei darbas negali būti suskirstytas į dalis, naudojamas šis metodas. Šios rūšies darbų operacijų mastas gali būti paprastas arba sudėtingas.
Metodas dažnai naudojamas, kai kliento specifikacijos yra svarbios gamybai. Profesionalų, kurie naudojasi darbo metodais, pavyzdžiai, kaip gamybos planavimas yra kirpėjai, virėjai ir siuvėjai.
Paprastesnei šios technikos pabaigai yra nedidelio masto darbo vietos, kuriose gamyba yra gana paprasta ir paprasta, o darbuotojas turi reikiamą įgūdžių rinkinį. Šiems darbams reikalingą įrangą taip pat lengva įsigyti ir prižiūrėti. Todėl kliento specifiniai reikalavimai gali būti įtraukti ar koreguojami bet kuriuo metu darbo eigos metu.
Sudėtingesnės darbo vietos yra tos, kurios reikalauja sudėtingų technologijų ir tinkamos kontrolės bei valdymo. Statybos verslas siūlo sudėtingas darbo vietas, kuriose naudojamas Darbo metodas.
Partijos metodas
Dėl didelio masto operacijų įmonėms būtina naudoti partijos metodą. Šiuo metodu darbas yra suskirstytas į dalis. Norėdami gaminti dideliu mastu, viena darbuotojų grupė atlieka vieną dalį, o kita grupė dirba kitoje. Šio metodo prikabinimas yra tas, kad norint tęsti bet kurią darbo dalį, labai svarbu, kad darbas ankstesnėje partijoje būtų baigtas. Šis metodas reikalauja darbo specializacijos kiekvienam verslo padalijimui. Įmonių, kurios naudoja partijos metodą, pavyzdys būtų elektroninių dalių gamintojai.
Srauto metodas
Šis metodas yra partijos metodo improvizacija. Šiuo tikslu siekiama gerinti darbo kokybę ir dirbančių medžiagų srautą, sumažinti darbo sąnaudas ir greičiau pristatyti galutinį produktą. Darbas vėl pasiskirsto, bet procesas visose dalyse vyksta tuo pačiu metu kaip srautas. Kai visos dalys yra pagamintos, visos jos surenkamos kartu. Įrenginius gamina daug tarpusavyje sujungtų pakopų, kai žaliava perkeliama iš vieno etapo į kitą be pertrūkių ir delsimo. Televizijos gamyba naudoja srauto metodą.
Proceso metodas
Gamyba naudoja vienodą seką. Taigi gamyba visada yra nepertraukiama. Žaliavos yra nedaug ir gaunamos iš kelių šaltinių. Galutinis nepakeistas produktas gaminamas pagal naujausias ir sudėtingiausias mašinas.
Masinės gamybos metodas
Organizacija naudoja tam tikrus standartizuotus gamybos metodus, sutelkdama dėmesį į kiekį, kai pasiekiama pakankamai kokybės, ir reguliariai tikrina kokybės patikrinimus. Paprastai yra gaminiams būdingas išdėstymas ir subalansuota gamyba.
