Darbo užmokesčio skalės tradiciškai buvo apibrėžtos kvalifikacijomis, patirtimi ir žiniomis, reikalingomis tam tikrame lygmenyje atlikti pareigas. Kitaip tariant, darbo užmokestis orientuotas į darbą, o ne į asmenį. Įgūdžiai pagrįstas atlyginimas, taip pat vadinamas žiniomis pagrįstu darbo užmokesčiu, yra orientuotas į asmenį. Darbuotojai kompensuojami už kiekvieną naują įgūdį, kuris leidžia jiems atlikti naujas užduotis. Kadangi darbuotojai įgyja kiekvieną papildomą įgūdį, jų darbo užmokestis padidėja. Kai kurios įmonės mano, kad tam tikrų įgūdžių rinkimas lemia didesnį našumą ir todėl apima įgūdžių pagrindo darbo užmokesčio idėją.
Apdovanojimai už įgūdžius
Įgūdžių pagrindu mokamas atlyginimas asmeniui už tai, ką jis vertina pagal savo įgūdžių rinkinį, o ne tai, ką pats darbas vertas. Yra minimalus mokestis už minimalius įgūdžius, tačiau darbo užmokestis yra tiesiogiai susijęs su įgūdžių įgijimu. Įgūdžiai pagrįsti darbo užmokesčio didinimai paprastai yra susieti su keturiais įgūdžių tipais: horizontaliuoju (įvairiose užduotyse esančių užduočių diapazonas), vertikaliu (įgyti aukštesnio lygio įgūdžius viename darbe), gylį (aukštesnio lygio įgūdžiai specializuotose srityse, susijusiose su tuo pačiu darbu). darbas) ir pagrindiniai (plėtojant pagrindines įgūdžių sritis). Darbo užmokesčio didinimas yra susietas su įmonės biudžetais, darbo vietos rinkos tendencijomis, periodinėmis veiklos apžvalgomis ir paaukštinimu į aukštesnio lygio pareigybę.
Lankstumas
Kadangi pagal įgūdžius pagrįstas atlyginimas skatina ir apdovanoja įvairius įgūdžius, darbuotojas tampa daugialypiu ir todėl yra lankstesnis ir vertingesnis. Šis lankstumas padidinamas atliekant kelias užduotis ir naudojant darbo rotaciją, siekiant užpildyti laikinas darbo jėgos spragas (pvz., Atostogų lapai). Tai skiriasi nuo darbo užmokesčio darbo vietų, kurios nepabrėžia poreikio, kad darbuotojai įgautų kryžminį mokymą tiek daug skirtingų įgūdžių / darbo vietų, ir todėl nepadeda kuo daugiau lankstumo.
Skatinimas
Mokėjimu pagrįstas atlyginimas pabrėžia ir remia įgūdžių ugdymą daug daugiau nei darbo užmokestis. Tai sumažina darbuotojų poreikį peržiūrėti periodines veiklos apžvalgas ir akcijas, nes tai vienintelė priemonė padidinti jų pajamas. Be to, tai geriau palengvina darbuotojo karjeros planavimą, suteikiant paleidimo akmenis ir būdus, kaip išplėsti savo įgūdžius.
Mokymas ir augimas
Darbdaviai, kurie naudojasi mokėjimų sistema, turi suteikti darbuotojams nuolatines galimybes įgyti daugiau įgūdžių ir mokymų. Tai leidžia įmonei sumažinti darbuotojų apyvartą ir skatinti profesinį augimą. Darbdaviai, kurie naudojasi darbo užmokesčio struktūra, gali pasiūlyti darbuotojų plėtros galimybes, tačiau jie nėra specialiai naudojami kaip darbuotojų augimo ir darbo užmokesčio didinimo platforma.
