Didžiųjų ir mažų įmonių vadovai gali tapti veiksmingesni, jei imsis organizacinių elgesio priemonių, padedančių spręsti darbuotojų ir darbo vietos konfliktus. Organizacinė elgsena priklauso nuo psichologijos, sociologijos ir politologijos derinio, kad būtų galima geriau suprasti verslo kultūrą. Verslo lyderiai gali taikyti organizacinio elgesio metodą individualiems, grupiniams ir visoms įmonėms valdyti. Naudodami pagrindinius organizacinius elgesio įgūdžius, vadovai gali sukurti teigiamus savo darbuotojų požiūrius ir produktyvų elgesį.
Psichologija
Kad vadovai būtų veiksmingi, svarbu, kad jie suprastų darbuotojų poreikius ir motyvatorius. Vienas iš geriausių būdų, kaip vadovams suprasti pagrindines emocijas ir tikslus, skatinančius darbuotojų elgesį, yra sukurti aiškius ir atvirus bendravimo su darbuotojais kanalus. Nesvarbu, ar jie kalba su asmenimis, komandomis ar visais padaliniais, vadybininkas, kuris supranta ir reaguoja į darbuotojų psichologiją, gali padėti sukurti darbo aplinką, palankią produktyvumui.
Sociologija
Be supratimo apie psichologinius motyvus, kurie skatina darbuotojų elgesį, kitus įgūdžius, kuriuos veiksmingai valdytojai turi valdyti, supranta įmonės, kurioje dirba jų darbuotojai, kultūrą. Kiekviena įmonė skatina darbuotojus bendrauti konkrečiais būdais: kai kurie yra hierarchiškesni; kai kurie, orientuoti į komandą. Kai kurie skatina mentorystę; kitose šalyse kiekvienas darbuotojas pažiūrėjo į save. Vadybininkai, kurie supranta savo įmonių socialinį poveikį, gali vadovauti žmonėms tinkamiausiu ir efektyviausiu būdu.
Politiniai mokslai
Ypač didesnėse organizacijose vadovai, kurie valdo savo organizacijų politinę aplinką, gali tapti veiksmingesniais lyderiais. Kadangi vadovai susiduria su asmenimis, bet dažnai atsako už komandas ar padalinius, jų politinės kultūros ir požiūrių supratimas gali padėti vadovams motyvuoti, kontroliuoti ir atlyginti savo darbuotojams tokiu būdu, kuris papildo bendrą verslo kultūrą. Kadangi organizacinis elgesys yra susijęs su visu verslo subjektu, geras įmonės politikos supratimas suteikia vadovams pagrindinę informaciją apie bendruosius įmonės tikslus, taip pat praktiką ar tikslus, kurie daro įtaką atskiriems darbuotojams.
