Nesvarbu, ar ką tik sukūrėte pelno nesiekiančią, ar įtrauktą įmonę, pagal įstatymą turite turėti savo valdybą kaip valdybą. Valdybos struktūra ir asmenybė labai skiriasi: ar norite turėti praktinę darbo tarybą, ar didelius vardus, kurie suteikia patikimumą lėšų rinkimui? Laikykite atsitiktinius ar paslaptinius susitikimus? Užduotis - įdarbinti valdybą, kuri gerai veikia jūsų organizacijos stilių ir misiją.
Nurodykite valdybos veiklos taisykles įmonių įstatuose. Šiame dokumente aprašomi tokie dalykai kaip valdybos narių skaičius, terminų trukmė, pareigūnų pareigos ir susitikimų eiga.
Prieš pradėdami įdarbinti, nustatykite norimą įgūdžių rinkinį. Jei jūsų korporacijai trūksta finansinių išminties, įdarbinkite buhalterį. Ar susiduria su personalo problemomis? Žmogiškųjų išteklių specialistas gerai prisidėtų. Surinkite gerai apvalią lentą, kuri efektyviai veikia jūsų organizacijos tikslus. Žr. 374 „Organizacijos fokusavimas“.
Pakvieskite valdybos kandidatus į kitą posėdį ir pažiūrėkite, ar yra tinkamas žmogus ir popierius. Tai taip pat leidžia kandidatams užduoti valdybos klausimus ir patvirtinti jų įsipareigojimus.
Užtikrinti, kad valdyba liktų važiuodama, paaiškindama savo pareigas. Tai paprastai apima organizacijos misijos apibrėžimą, vykdomojo pareigūno atranką ir vertinimą, lėšų pritraukimą ir organizacijos viešo įvaizdžio stiprinimą. Paprastai taryboms reikia įrašyti posėdžių protokolus ir juos saugoti.
Sukurti komitetus, kai problemos tampa pernelyg sudėtingos ar daug, kad visa valdyba galėtų veiksmingai dirbti. Pasidalijimo ir pasipriešinimo strategijos gali geriau panaudoti narių laiką ir patirtį. Kiekviename komitete turi būti bent du nariai - tai gali būti darbuotojai ir savanoriai.
Patarimai
-
Kai kuriose valstybėse jūs turite turėti įstatus, kad pateiktumėte dokumentus. Pelno siekiančių įmonių valdybos nariai paprastai mokami, o ne pelno nariai paprastai yra savanoriai. Suraskite išsamią ne pelno valdymo informaciją ir pavyzdžių formas Valdymo pagalbos programos svetainėje (www.managementhelp.org). Išlaikyti potencialių valdybos kandidatų sąrašą, kuris apima įgūdžius ir laiko įsipareigojimus, kuriuos jie gali suteikti organizacijai. Parengti paraiškos šabloną būsimiems valdybos nariams. Ji turėtų prašyti informacijos apie pareiškėjo karjeros istoriją ir atitinkamą patirtį, kodėl jis nori prisijungti prie valdybos, kokie įgūdžiai, ištekliai ir kontaktai, kuriuos jis ar ji pateikia, ir visi jo klausimai.
