Komercinio statybos projekto tvarkaraštyje turi būti pateikta apžvalga, kurioje yra užduočių sąrašas ir pradžios iki pabaigos laiko grafikas. Tikslas - organizuoti daugybę žmonių ir užduočių, susijusių su statyba. Veiksmingas tvarkaraštis atspindi projekto apimtį, nustatys kritinius kelius ir rezultatus bei įvertins užbaigimo datą. Projekto vadovas paprastai sukuria vieną dviejų dalių pagrindinį tvarkaraštį, kuriame pateikiamas darbo suskirstymas ir laiko juosta. Projekto vadovas taip pat kiekvienam subrangovui sukuria vieną tvarkaraštį.
Darbo pradžia
Nustačius projekto planą ir numatomą biudžetą, nustatykite darbo suskirstymo struktūrą ir sukurkite tvarkaraščius. Projekto planas pateikiamas kuriant darbo suskirstymo struktūrą ir tvarkaraštį, kad būtų užtikrinta, jog kiekvienas pristatymas yra pagrįstas ir aiškus. Naudokite schemavimo programinę įrangą, kad sukurtumėte darbo suskirstymo struktūrą ir sukurtumėte grafiką su skaičiuokle arba projekto planavimo programine įranga.
Sukurti darbo suskirstymo struktūrą
Darbo suskirstymo struktūra veikia kaip pagrindinė apžvalga, apibrėžianti projekto apimtį. Jis suskirsto rezultatus ir rezultatus, paprastai hierarchine medžio stiliaus forma. Nustatykite pagrindines kategorijas, pvz., Projektavimą, pirkimą, statybą ir eksploatacijos pradžią aukščiausiame lygmenyje ir antrosios pakopos pakategores. Pavyzdžiui, dizaino pakategorės gali apimti architektūrinius, civilinius, struktūrinius, mechaninius ir elektrinius bei kraštovaizdžio projektus. Nustatykite palaipsniui mažesnius darbo produktus kiekviename likusiame lygyje, kol kiekvienos subkategorijos rezultatai bus visiškai apibrėžti. Galiausiai, priskirkite kiekvienos kategorijos, subkategorijos ir visų pristatomųjų programų kontūro stiliaus identifikavimo numerius.
Sukurkite pagrindinį tvarkaraštį
Pagrindinis grafikas nurodo ir sujungia statybos veiklą su darbo pasiskirstymo grafike nurodytais rezultatais. Sukurkite „Gantt“ juostos diagramą, kurioje išvardytos užduotys pagal kategorijas pagal darbo suskirstymo tvarkaraščio numeravimo sistemą. Į „Veikla“ stulpelį įtraukite kategorijas, subkategorijas ir užduotis. Nurodykite asmenį, atsakingą už kiekvieną antrąjį stulpelį. Įveskite apskaičiuotą pradžios ir pabaigos datą visam statybos projektui, užduotis kiekvienai subkategorijai ir galiausiai kiekvienam pristatymui, kad būtų sukurta juostinė diagrama. Tada sukurkite nuorodas, kad nustatytumėte priklausomybes - užduotis, kurių negalima pradėti, kol bus baigta kita užduotis. Pavyzdžiui, susieti kasimo pamatą ir įpilkite betoną į jį.
Subrangovų terminai
Subrangovų pavyzdžiai nustato užduotis ir patikrina architektų, inžinierių ir subrangovų užbaigimo datas. Tai labai svarbu koordinuojant pastangas ir vengiant vėlavimų, dėl kurių gali būti nurašyti baudos mokesčiai, kurie atsiranda, kai nesilaikysite iš anksto nustatyto laiko. Subrangovų tvarkaraščiai atitinka tą patį Ganto diagramos formatą, kaip ir pagrindiniame grafike. Naudokite filtravimo parinktis, jei norite sukurti pertraukų tvarkaraščius, arba sukurti naują Gantto diagramą kiekvienam subrangovui, jei jūsų programinė įranga neturi šios parinkties.
