Kai kurie darbdaviai stengiasi mokėti aukščiausius atlyginimus. Ekonominės sąlygos, organizaciniai pokyčiai ir verslo paslaugų bei produktų paklausa turi įtakos darbdavio gebėjimui kompensuoti darbuotojams itin konkurencingą darbo užmokestį. Žemas darbo užmokestis gali turėti pražūtingą poveikį darbuotojams pykčio ir nusivylimo, streso, žemos moralės ir nedarbo požiūriu.
Pyktis
Kai darbuotojai mano, kad jie turėtų uždirbti daugiau pinigų, jie rodo visiško nepasitenkinimo požymius. Dėl to patiria jų darbo santykius, ypač profesinius santykius su vadovais ir vadovais. Darbuotojai, praleidžiantys per daug laiko galvoti apie savo vadovus ir vadovus, uždirbančius daugiau pinigų, gali tapti kaltais dėl perkeltų pykčių. Užuot nukreipę savo pyktį į kompensacijos ir išmokų specialistus, kurie nustato atlyginimo struktūrą arba vadovaujančią vadovybę, nesugeba atkurti kompensacijos, jie gali jaustis netinkami, palyginti su vadovais, kurie uždirba didesnį atlyginimą.
Stresas
Darbuotojai, kurie neužsidirba tiek, kiek turėtų, gali patirti stresą, susijusį su finansiniais rūpesčiais. Dirbant darbe, kuris nėra pakankamai apmokamas, kad galų gale susitiktų, gali padidėti stresas dėl to, kad nesugebėta įvykdyti mėnesinių įsipareigojimų. Šis stresas paveikia šeimas ir gali patekti į darbo vietą, skatindamas žemą moralę ir produktyvumą. Jei darbuotojai nepatiria pakankamai lėšų sau ir savo šeimoms remti, dirglumas ir nusivylimas gali paveikti savigarbą ir bendrą gerovę. „Mažo darbo užmokesčio įtaka šeimos gerovei“, Ohio valstijos profesorius Toby L. Parcel cituoja 1984 m. Atliktą tėvų ir vaiko santykių tyrimą, kuris kenčia dėl mažo darbo užmokesčio, ir teigia: „Žemas darbo užmokestis riboja materialiųjų išteklių tėvus gali suteikti savo vaikams, o mažas darbo užmokestis gali sukelti baimės jausmus, kurie turi įtakos tėvų ir vaiko sąveikai. “
Žemas morale
Maža morale dažnai susijusi su darbuotojų nepasitenkinimu. Darbuotojai, nepatenkinti darbo sąlygomis, įskaitant kompensaciją, gali įrodyti apatiją savo pareigoms ir pradėti abejoti priežastimis, su kuriomis jie gyvena tame pačiame darbdavyje. Maža morale gali tapti nevilties ir nevertumo jausmais, kurie gali būti žalingi ir net pavojingi darbo vietoje. Kai kuriais atvejais darbuotojai, kurie internalizuoja ekstremalią neviltį ir bejėgiškumą, dažniau nei kiti darbuotojai gali patekti į darbo vietos konfliktus.
Nedarbas
Motyvacijos lygiai sumažėja, kai darbuotojai negauna kompensacijos, už kurią jie turi teisę. Jie gali manyti, kad nėra naudinga dėti pastangas geram darbui atlikti, kai jų darbo užmokestis yra gerokai mažesnis nei konkurentų darbo užmokestis. Žemas motyvacijos lygis turi įtakos veiklos rezultatams, o prastas našumas daro įtaką organizacijos apačioje. Prasta našumas gali turėti įtakos produktų ir paslaugų kokybei. Savo ruožtu klientai galiausiai sieks iš konkurento nusipelno kokybės ir kiekio. Praradus verslą konkurentams, jūsų organizacijos pelnas sumažės ir sumažės dėl nepakankamo užimtumo ir, galbūt, nedarbo.