Taip pat populiarus kaip liesa gamyba ir ląstelių gamybos praktika, nėra oficialaus „liesos ląstelių lyderio“ darbo aprašymo. Tačiau mes galime daryti prielaidas, pagrįstas esama praktika.
Ląstelių gamyba
JAV Aplinkos apsaugos agentūra (kuri naudoja liesos principus) puikiai apibūdina ląstelių gamybą: „Užuot apdorojus kelias dalis prieš išsiunčiant jas į kitą įrenginį ar procesą, … siekiama perkelti produktus per gamybos procesą. vienu metu, atsižvelgiant į klientų poreikius. “
Vertės srautas
Ląstelių gamybą sudaro linijinė progresija, vadinama vertės srautu. Kiekviena ląstelė priduria vertę arba papildo produktą. Pirmasis langelis gauna žaliavas, o paskutinis langelis išstumia gatavą produktą.
Atsakomybė
Manoma, kad liesos ląstelės lyderis užtikrina, kad ląstelių gamyboje būtų pasiekti liesos gamybos tikslai, 1) pristatymas laiku; 2) nuolatinis srautas; 3) klientų pasitenkinimas ir 4) nuliniai defektai.
Gemba
Lean praktika yra „genchi gembutsu“, Japonijos terminas (kilęs iš „Toyota“ gamybos sistemos), kuris skatina lyderius eiti į gamybos linijas, kad būtų galima pamatyti tikrąją praktiką ir rezultatus. Tai taip pat žinoma kaip „gemba pėsčiomis“. Liesos ląstelių lyderis praleidžia laiką gamybos vietoje, parduotuvės aukšte.
BLS
JAV darbo ir statistikos biuras (BLS) pripažįsta liesą gamybą kaip elementarias tokias darbo vietas, kaip mašinų operatoriai ir parduotuvės, tačiau nepateikia „Lean Cell Leader“ darbo aprašymo.
