Gamybos planavimas yra bet kurios gamybos įmonės gyvybingumas. Tai apima subtilios pusiausvyros tarp patenkančių klientų ir valdančių tiekėjų suradimą. Bendrovė gali turėti dinamišką verslo modelį ir laiko bei dolerių valandų švaistymą dėl nereikalingų procesų. Nors du gamybos planai nėra vienodi, proceso aprašymas yra įprastas būdas gamybos inžinieriams ieškoti galimybių.
Žemėlapis
Nuo pardavimo ir rinkodaros iki mokslinių tyrimų ir plėtros produktų ciklas yra svarbiausias gamybos įmonės procesas. Pardavimai ir rinkodara turi žinoti papildomų produkcijos, tikslų ir numatytų užsakymų pateikimo laiką. Operacijose nurodomi būtini ištekliai ir pirkimai suranda geriausias kainas. Rezultatas - efektyvus gamybos planas su trimis pagrindiniais žingsniais: pirkti mažiausią kainą už geriausią kokybę, gaminti geriausią kokybę, naudojant optimalų darbo jėgos lygį, ir parduoti medžiagas už didesnę kainą nei kaina. Kuo geresnė gamybos įmonė yra šiuose trijuose dalykuose, tuo sėkmingesnė bus.
Ieškokite vertės galimybių
Sukurkite proceso inžinerijos komandą, kuri analizuotų ir sukurs visų pagrindinių gamybos ciklo procesų diagramas. Ieškokite bendrų ir (arba) nereikalingų procesų. Priklausomai nuo verslo tipo, galite suskirstyti savo produktų grupes. Nustatykite, ar tam tikros produktų grupės yra lengviau prognozuojamos pardavimų atžvilgiu. Žiūrėkite, kokias tendencijas galite rasti, peržiūrėdami skirtingų perspektyvų duomenis.
Pajėgumų planavimas
Dėmesys pajėgumų planavimui. Tai yra išteklių nustatymo procesas. Gebėjimų planavimas, kaip departamentas, paprastai yra grupė, kuri turi sukurti įvadinėje dalyje aptartą pusiausvyrą. Tam tikru momentu, priklausomai nuo jūsų pardavimo ciklo, užsakymų užsakymai turi būti pakeisti prognozėmis, o tikslumas tampa svarbiausiu dalyku. Gebėjimų nustatymas yra istorinių tendencijų ir informacijos apie gamybos plėtros ciklą funkcija. Laikas yra labai svarbus, nes kliūtys gali turėti poveikį ateityje ir pareikalauti papildomų darbuotojų; tai yra, kliūtys nėra statinės. Tinkama sistema ieškos galimybių išplėsti tiek pajėgumų, tiek eilių laiką. Šio burbulo sukūrimas gali labai padidinti lankstumą ir reagavimą į paklausos ciklo pokyčius.
