SWOT analizė leidžia įvertinti situacijos stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, ty akronimą. Atlikdami SWOT analizę, galite analizuoti situaciją ir išsiaiškinti, ar galite pasiekti norimą rezultatą ir ar verta pabandyti.
Sukurkite keturis kvadrantus ant popieriaus lapo arba sukurkite juos kompiuteryje. Pažymėkite pirmuosius ketvirčio stiprumus, pažymėkite antrąjį kvadrantą kaip silpnąsias puses, tada galimybes ir galiausiai grėsmes.
Analizuokite savo plano stiprumo ketvirtį savo SSGG analizėje. Užrašykite savo plano privalumus. Užsirašykite tiek, kiek galite galvoti. Tai bus vidinė, susijusi su jūsų prekės ženklu, planu ar produktu.
Analizuokite savo SWOT analizės silpnumo kvadrato plano trūkumus. Kaip ir stiprybės, jos bus vidinės. Užrašykite savo plano trūkumus. Būk atviras. Jei galite nustatyti savo trūkumus, galite juos įveikti. SSGG analizei stipriosios ir silpnosios pusės gali būti priešingos, tačiau jos neturi būti.
Darbas su savo galimybėmis. Kokie išoriniai veiksniai gali tapti galimybėmis? Pvz., Kuriate naują žaislą, kurį vaikai mylės, bet joks panašus žaislas neegzistuoja? Tai puiki galimybė. Ieškokite teigiamų, kurie gali padaryti jūsų produktą ar idėją.
Grėsmės, tokios kaip galimybės, yra išorinės. Kas kelia grėsmę jūsų planui? Norėdami laikytis pirmiau pateikto pavyzdžio, rinka, kuri yra prisotinta tokiais produktais kaip jūsų, gali būti grėsmė. Arba, stipresnė bendrovė, kuri ateina su panašiu žaislu, gali kelti grėsmę. Visus šiuos žemėlapius užsirašykite, kad esate pasiruošę tai, ką galėtumėte susidurti, ir galite išsiaiškinti, kaip išvengti arba įveikti šias grėsmes.
Analizuokite tai, ką parašėte. Baigę SSGG analizę, turėtumėte turėti gana aiškią idėją apie savo plano neigiamus ir teigiamus dalykus, ar galite įveikti neigiamus dalykus ir ar norite judėti pirmyn.
