Veiksmingas bendravimas darbo vietoje gali sumažinti darbuotojų ir vadovų ginčus. Spręsdami su kitomis įmonėmis, verslo savininkas gali naudoti efektyvų bendravimą, kad padidintų pardavimus, perduodant profesionalų įvaizdį ir sumažindamas nesusipratimų tarp įmonės ir jos klientų. Darbdaviai turėtų į savo verslo modelį įtraukti metodus ir strategijas, kad pagerintų bendravimą darbo vietoje ir įgyvendintų šią politiką vadovybės pagalba.
Skaidrumas
Verslo savininkai turėtų informuoti darbuotojus apie bendrąsias verslo ir įmonės tikslų operacijas. Jie gali paskatinti darbuotojų ir vadovų bendravimą, sudarant atvirų durų politiką, leidžiančią darbuotojams išspręsti problemas, kalbėdami tiesiogiai su aukštesniais. Skaidrumas didina darbuotojų lojalumą, kuris didina išlaikymo rodiklius.
Seminarai
JAV įmonių darbuotojai vis dažniau apima skirtingų kultūrų, lyties ir etninės kilmės darbuotojus. Jautrumo treniruočių seminarai naudoja vaidmenų žaidimus, kad mokytų darbuotojus geriau bendrauti tarpusavyje. Įmonių savininkai gali reikalauti, kad darbuotojai pradėtų orientuotis ir reguliariai mokytų darbuotojus ir vadovus, kad mokytų darbuotojus, kaip elgtis su skirtingais savo kolegų požiūriais.
Žmogiškieji ištekliai
Darbdaviai pokalbio metu gali pagerinti bendravimą darbo vietoje, patikrindami darbo su kandidatais įgūdžius. Įmonės gali reikalauti, kad esamiems darbuotojams, turintiems nestandartinių rašymo ar kompiuterinių įgūdžių, būtų mokomos klasės. Keletas darbuotojų, kurie skleidžia pėdsakus, kritikuoja klientus ar bendradarbius arba turi nuoseklią neigiamą požiūrį, gali trukdyti bendravimui tarp vadovų ir kolegų, todėl verslo savininkai gali išspręsti problemas su šiais darbuotojais mokydamiesi, drausdami ar nutraukdami darbą.
Santykiai
Darbuotojai daugiau bendrauja, kai turi pasitikėjimo ryšį su savo darbdaviais. Darbdaviai turėtų pasikalbėti su savo darbuotojais, kad nustatytų jų pomėgius ir interesus. Jie gali organizuoti pramoginius renginius, pvz., Kepsnių ir teminių parkų dienas, kad darbuotojai galėtų jaustis bendruomenės ir leistų darbuotojams žinoti, kad jie vertina jų pastangas. Darbuotojai, kurie jaučiasi labai dėkingi, daugiau bendrauja su savininkais ir vadovybe, o darbdaviams bus sunkiau dirbti.
