Darbuotojams, dirbantiems ne visą darbo dieną, tenka svarbus vaidmuo tūkstančiams darbdavių. Nėra teisinio ar oficialaus nuolatinio darbo ne visą darbo dieną apibrėžimo. Dauguma žmonių sutiktų, kad darbas ne visą darbo dieną reiškia kažką mažiau nei 40 valandų per savaitę, tačiau nustatant, kas yra laikoma ne visą darbo dieną, darbdavys. Kai kurie federaliniai įstatymai nustato darbo valandų reikalavimus kaip konkrečių programų tinkamumo kriterijų. Labai svarbu, kad darbdaviai žinotų, kaip šie įstatymai veikia, kad jie galėtų priimti pagrįstą sprendimą apie tai, ką jų darbuotojai turėtų dirbti visą darbo dieną ir ne visą darbo dieną. Tikslaus darbo ne visą darbo dieną apibrėžimas neturėtų paskatinti darbdavio ignoruoti šio klausimo.
Nuolatinis darbo ne visą darbo dieną apibrėžimas
Frazė „nuolatinis darbo laikas“ apjungia dvi skirtingas darbuotojų klasifikavimo darbo vietoje koncepcijas. „Nuolatinis“ reiškia, kad nėra aiškios ar numanomos laiko ribos asmens darbo laikotarpiui. Pavyzdžiui, darbuotojas neveikia pagal sutartį, kurios galiojimo laikas yra. Sutartinis darbuotojas gali arba nutraukti sutartį, ar ją palikti, jei jo sutartis nebuvo atnaujinta.
Nėra jokio federalinio įstatymo, kuris numato visą darbo dieną apibrėžtą darbą arba kuris apibrėžia darbą ne visą darbo dieną. Sąžiningo darbo standartų įstatymo nuostatos taikomos saugomiems darbuotojams ir palieka klausimą darbdaviams. Kai kurios organizacijos nustato politiką, nustatančią darbo ne visą darbo dieną apibrėžimą arba derybas dėl ne visą darbo laiką su darbuotojų atstovais. Pasak FLSA, visiems darbuotojams turi būti mokamas bent jau federalinis minimalus darbo užmokestis, nepriklausomai nuo dirbtų valandų skaičiaus. Taip pat taikomos viršvalandžių taisyklės. Tarkime, kad darbuotojas paprastai dirba 20 valandų per savaitę ir yra laikomas ne visą darbo dieną. Vieną savaitę šis darbuotojas dirba 48 valandas. Ji turi būti mokama ne mažiau kaip 1,5 karto už įprastą valandinį darbo valandą už daugiau nei 40 valandų, net jei ji grįžta į įprastą 20 valandų tvarkaraštį kitą savaitę.
Kartais darbdaviai leidžia arba skatina dalintis darbu. Pagal darbo pasidalijimo susitarimą du ar daugiau darbuotojų „suskaido“ vieną darbą. Pavyzdžiui, du administraciniai padėjėjai gali dirbti 20 valandų per savaitę, kad užpildytų vieną visą darbo dieną. Darbdaviai nustatė, kad darbo pasidalijimas gali pagerinti darbuotojų įdarbinimą ir išlaikymą, taip pat padidinti našumą ir moralę. Tačiau FLSA nuostatos taikomos kiekvienam darbuotojui pagal darbo pasidalijimo susitarimą, nepriklausomai nuo jų pareigų.
Įstatymų numatytos išmokos ne visą darbo dieną
Dažnai darbdaviai siūlo tam tikras išmokas visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams, bet ne tiems, kurie laikomi ne visą darbo dieną. Tačiau darbdavys yra teisiškai įpareigotas teikti tam tikrą naudą. Socialinio draudimo įmokų ir darbuotojų kompensavimo suderinimas yra du pavyzdžiai. Valstybės nustato nedarbo draudimo tinkamumo kriterijus, o daugeliu atvejų ne visą darbo dieną dirbantis darbuotojas dirbs pakankamai valandų ir uždirbs pakankamai pinigų, kad galėtų gauti reikalavimus. Kai kurios valstybės reikalauja papildomos naudos, pvz., Trumpalaikio draudimo invalidumo atveju.
Darbas ne visą darbo dieną ir FMLA
Galimybė, kad darbuotojas gali reikalauti laiko laisvalaikio dėl medicininių priežasčių, turėtų būti svarstomas, kai darbdavys turi klasifikuoti asmenį visą ar visą darbo dieną. 1993 m. Šeimos ir medicinos atostogų įstatymas saugo darbuotojo darbą, kuris turi praleisti laiką, nes jis serga ar turi rūpintis ligoniu šeimos nariu. FMLA taip pat gali būti naudojamas koregavimo laikotarpiui po gimimo ar įvaikinimo. Darbuotojai gali būti tinkami, jei jie dirba vienerius metus ir per paskutinius 12 mėnesių dirbo mažiausiai 1250 valandų. Tai veikia maždaug 24 valandas per savaitę, kuri dažnai laikoma ne visą darbo dieną. FMLA atostogos yra nemokamos ir gali sudaryti iki 12 savaičių per metus. Darbas, susijęs su sveikatos priežiūra, turi būti tęsiamas atostogų metu. Įmonės, turinčios ne mažiau kaip 50 darbuotojų, dirbančių 75 km atstumu nuo darbdavio vietos, turi pasiūlyti FMLA atostogas. Be to, valstybės tarnautojai ir valstybinėse ar privačiose mokyklose dirbantys mokytojai patenka į FMLA. Darbdaviai gali reikalauti, kad sveikatos priežiūros specialistas patvirtintų, kad darbuotojas turi atostogauti prieš suteikdamas atostogų prašymą.
Ištęstinis laikas pagal ACA
2010 m. Įperkamos priežiūros aktas, taip pat žinomas kaip „Obamacare“, garantuoja prieigą prie prieinamų sveikatos draudimo paslaugų amerikiečiams. Svarbu, kad darbdaviai žinotų savo įsipareigojimus pagal ACA, nes Vidaus pajamų tarnyba nustatys nuobaudas už nesilaikymą. ACA skiria darbdavius į dvi kategorijas. Mažiems darbdaviams, t. Y. Tiems, kurie dirba mažiau nei 50 darbuotojų visą darbo dieną, neprivalo pasiūlyti sveikatos priežiūros plano pagal ACA. Taikytini dideli darbdaviai arba ALE turi pasiūlyti sveikatos priežiūros planą, kuris aprūpintų būtinu aprūpinimu visą darbo dieną dirbančiais darbuotojais. ACA apibrėžia visą darbo dieną dirbančią darbuotoją, kuris dirba vidutiniškai 30 valandų per savaitę ar daugiau, arba kas mėnesį dirba vidutiniškai 130 ar daugiau valandų. Ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams, t. Y. Tiems, kurie vidutiniškai dirba mažiau nei 30 valandų per savaitę, gali būti taikoma sveikatos draudimo apsauga. Nesvarbu, ar taip yra, ar ne, priklauso nuo valstybės įstatymų ir draudimo paslaugų teikėjų politikos. Pavyzdžiui, draudikas gali sutikti įtraukti ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, kurie kiekvieną savaitę dirba 20 ar daugiau valandų, nors ACA to nereikalauja. Darbdaviai turėtų pasitarti su savo draudimo teikėju, kad sužinotų, kokios galimybės yra.
Neakivaizdinių darbuotojų išėjimo į pensiją planai
1974 m. Darbuotojų išėjimo į pensiją apsaugos įstatymas yra dar vienas federalinis įstatymas, kuriuo nustatomas dirbtų valandų skaičius tinkamumo nustatymui. ERISA sukurta siekiant nustatyti įmonių siūlomų pensijų planų standartus. Pavyzdžiui, jei įmonė siūlo 401 (k) pensijų kaupimo planą, dalyvavimo kriterijai turi atitikti ERISA gaires. Apskritai, ERISA ir IRS taisyklės leidžia darbdaviams neįtraukti darbuotojų, kurie dirba mažiau nei 1000 valandų per metus, arba vidutiniškai apie 19 valandų per savaitę. Šie ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai gali būti įtraukti, jei jie atitinka kitus plano tinkamumo kriterijus, tačiau verslo ir planų teikėjas neprivalo to daryti.
Ištęstinės ir kitos išmokos
Darbdaviai dažnai siūlo keletą kitų privalumų visą darbo dieną dirbantiems ir ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams. Mokamų ligos atostogų ir apmokamo atostogų laikas yra du pavyzdžiai. Kai kurie darbdaviai taip pat moka darbo užmokesčio skirtumus už naktinį darbą arba siūlo priemoką už darbą savaitgaliais ir švenčių dienomis. FLSA nereikalauja jokių šių išmokų, todėl darbdavys turi nuspręsti, ar jas suteikti. Tačiau kai kurias arba visas šias išmokas gali būti reikalaujama pagal darbo sutartį arba kolektyvinę sutartį, pagal kurią gali būti nustatytas minimalus dirbtų valandų skaičius. Be to, kai kurios valstybės ir vietos valdžios institucijos reikalauja, kad visi arba visi darbuotojai gautų visą ar visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, todėl darbdaviai turėtų tikrinti taisykles, taikomas ten, kur jie yra.
Neakivaizdinių darbuotojų privalumai ir trūkumai
Sąžiningas darbo ne visą darbo dieną naudojimas gali būti verslo, ypač mažos, darbas. Daugelio įmonių darbo krūvis nėra pastovus. Pavyzdžiui, restorane ar mažmeninėje parduotuvėje yra periodinių „skubėjimo“ pakaitų su laikais, kai klientų srautas yra lengvas. Vadybininkai gali organizuoti darbo grafikus pagal numatomus užimamus laikotarpius. Suderinus ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, kad prireikus būtų teikiama papildoma pagalba, užtikrinama, kad visa veikla vyktų sklandžiai. Bus pakankamai žmonių, galinčių teikti kokybiškas klientų aptarnavimo paslaugas, o tai savo ruožtu greičiausiai sukels daugiau pasitenkintų klientų ir padidins verslą.
Nuolatiniai ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai puikiai tinka užpildyti įmonės darbo grafiko spragas. Net ir labiausiai patikimi darbuotojai kartais gali nebūti dėl ligos, šaukimo į žiuri ar kitokios priežasties. Tuo pačiu metu kai kurie ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai bus pasirengę dirbti papildomas valandas per trumpą laiką. Daugeliu atvejų tai yra geresnis sprendimas, nei paskambinti darbuotojui iš agentūros, kuri nėra susipažinusi su verslo veikla. Kartais įmonei reikės tam tikrų įgūdžių, bet nepakankamai dažnai, kad pateisintų visą darbo dieną dirbančio specialisto samdymą. Esant tokiai situacijai, nuolatinis darbuotojas, turintis reikiamus įgūdžius, gali būti naudingas.
Nuolatinių ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų įtraukimas į darbo rinką gali būti gera darbo sąnaudų kontrolės strategija. Tai ypač pasakytina apie naudą. Pavyzdžiui, ACA reikalauja, kad taikytini dideli darbdaviai sveikatos draudimą suteiktų darbuotojams, kurie dirba vidutiniškai daugiau kaip 30 valandų per savaitę. Tačiau ne visą darbo dieną dirbantiems asmenims ši nauda nereikalinga. Dažnai galima įdarbinti ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, nesuteikiant tiek daug naudos, kiek reikia norint įdarbinti kvalifikuotus visą darbo dieną dirbančius darbuotojus. Galiausiai, gebėjimas planuoti ne visą darbo dieną dirbančius žmones tik tada, kai reikia, vengia situacijų, kai darbuotojai yra „laikrodžiai“ tuo metu, kai jų tarnyboms jų nereikia turėti, kai jos yra reikalingos.
Kita vertus, ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų samdymas gali sukelti sunkumų darbdaviui. Kaip ir bet kuri kita nauja darbo sutartis, ne visą darbo dieną dirbančiam darbuotojui reikia orientacijos ir mokymo, kad jie būtų tinkami darbo vietoje. Be to, ne visą darbo dieną dirbantiems darbuotojams dažnai trūksta kelių dienų. Vadybininkai turi nustatyti aiškias procedūras, užtikrinančias, kad darbuotojas, grįžęs po nedarbo, būtų informuotas apie dabartinių projektų būklę ir apie bet kokius įvykusius pokyčius.
Darbuotojui, kuris dirba ne visą darbo dieną, taip pat gali būti taikomas konfliktas. Ji gali būti studentė arba turi visą darbo dieną. Šie kiti vaidmenys gali būti svarbesni ne visą darbo dieną dirbančiam asmeniui ir paskatinti susiskaldžiusius lojalumus, įsipareigojimo trūkumą ar paprastą nuovargį ir energijos trūkumą.
Kodėl žmonės renkasi ne visą darbo laiką
Norint įdarbinti ir išlaikyti kvalifikuotus nuolatinius ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, vadovai turi suprasti priežastis, dėl kurių kai kurie žmonės renkasi ribotą darbo grafiką. Supratimas, kas motyvuoja šiuos asmenis, padės priimti sprendimus dėl samdymo, mokymo ir jų kompensavimo. Viena iš priežasčių, kodėl norima ieškoti darbo ne visą darbo dieną, yra daugiau laiko kitai veiklai. Pavyzdžiui, aukštųjų mokyklų ir kolegijų studentai paprastai renkasi ne visą darbo dieną dirbančius darbus, nes jų prioritetas yra baigti mokymą. Asmuo, kuris artėja prie pensinio amžiaus, gali pasirinkti ankstyvą pasitraukimą iš savo karjeros, bet nori aktyviai dirbti ribotai. Kai kurie žmonės dalyvauja specialiame projekte, kuris užkerta kelią nuolatiniam darbui. Vienas iš šio scenarijaus pavyzdžių yra sportininkas, kuris pasirenka ne visą darbo laiką, kad galėtų skirti laiko mokymui.
Žinoma, vienas motyvas dirbti ne visą darbo dieną yra uždirbti papildomus pinigus. Žmonės imasi šio kelio dėl įvairių priežasčių. Kai kurie tiesiog nori papildomų išlaidų. Kiti nori išsaugoti ilgalaikį projektą, pavyzdžiui, pirkti namus, finansuoti vaiko išsilavinimą arba išleisti pinigus į pensijų fondą.
Vienas motyvuotų ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų šaltinis yra žmonės, ieškantys karjeros augimo. Pavyzdžiui, koledžo studentas gali ieškoti darbo ne visą darbo dieną arba mokėti stažuotę pasirinktoje srityje. Šių asmenų įdarbinimas gali būti geras žingsnis, nes tikėtina, kad jie stengsis mokytis ir gerai atlikti savo karjeros pradžią.
