Kaip naudotis sprendimų priėmimo procesu. Sprendimų priėmimas yra procesas, kuris veda prie konkrečių veiksmų. Visada yra galutinis sprendimas priimant sprendimą. Kartais sprendimų priėmimas labiau grindžiamas nuomonėmis, o ne faktais. Sprendimų priėmimas yra argumentavimo procesas, kuris ne visada yra racionalus; dažnai tai gali būti neracionali. Kiekvieną dieną priimame sprendimus be daug mąstymo.
Pažvelkite į savo gyvenimą, karjerą ir žmones savo gyvenime. Nuspręskite, ką norite geriau valdyti.
Nuspręskite, kas sukrėtė jūsų augimą. Įsipareigokite priimti sprendimus ir pakeisti savo gyvenimą.
Nustatykite skirtumą tarp to, kas turi būti fiksuota ir kas nėra sugadinta. Kartais sunkiausia sprendimų priėmimo dalis yra gebėjimas apibrėžti pokyčių kriterijus.
Žinokite, kas turi būti įtrauktas į pokalbio pokalbį. Sprendimų priėmimas apima kitų asmenų įtraukimą ir jų supirkimą į pokyčių planą.
Klausykitės, ką žmonės jaučia, galvoja ir nori dėl pokyčių. Paprašykite jų pagalbos ir išgirsti, kodėl jie nenoriai ir kodėl jie domisi. Pasirinkite būdą, kaip valdyti žmones, kurie priešinasi jūsų sprendimui.
Palyginkite savo mintis apie pokyčius su kitais. Niekas nėra teisus visą laiką. Geriausias sprendimų priėmimo procesas apima kitų asmenų indėlį.
Įsipareigokite priimti sprendimą ir būkite stiprūs, kai bus apsvarstytos visos galimybės. Jums reikės pokyčių. Jei nesate įsipareigojęs, niekas, kuris jus seks, nebus.
Stebėkite, ką jūs ir jūsų grupė pakeitė. Įgyvendinti strategiją, kaip išlaikyti problemą. Apibrėžkite skirtumą tarp stebėjimo ir sekimo jūsų grupės žmonių. Jūsų sprendimų priėmimo pažanga bus jūsų sėkmės raktas asmeniškai ir profesionaliai.
Patarimai
-
Žinokite savo apribojimus ir dirbkite, kad jūsų silpnybės taptų stiprios.
Įspėjimas
Ištaisykite tik tai, kas nėra pažeista.
