Darbo vietos įvairovė yra karšto mygtuko problema. Jis gali būti susijęs su lyčių įvairove, rasine ir etnine įvairove, taip pat su seksualine orientacija, amžiumi ir sugebėjimais pagrįsta įvairove. Jums gali tekti reikalauti, kad jūsų darbuotojai dalyvautų įvairovės mokymuose, arba patys, kad išspręstumėte įvairovės problemas jūsų darbo vietoje.
Įvairovės problemos darbo vietoje gali atsirasti dėl šališkumo ar išankstinio nusistatymo. Jie taip pat gali atsirasti dėl kitų kultūrų ir tikėjimo sistemų supratimo stokos. Įmonės gali pasinaudoti įvairovės mokymo, mentorystės ir kūrybiškų samdymo strategijomis, siekdamos sukurti labiau įtraukias darbo vietas darbuotojams ir klientams.
Darbo vietos įvairovės supratimas
Darbovietės įvairovė - tai darbuotojų samdymas ir išlaikymas iš įvairių sluoksnių. Tai svarbu tiek dėl teisinių priežasčių, tiek dėl praktinių. Pavyzdžiui, dešimtajame ir dvidešimtajame dešimtmetyje kelios finansinės bendrovės sumokėjo didelius atsiskaitymus buvusiems darbuotojams, kad išspręstų ieškinius dėl lyties ir rasės. Nuspręsta, kad ieškovai diskriminuojami dėl negalios, lyties ir net nėštumo. Darbuotojų diskriminacija dėl rasės, religijos, gebėjimų, lyties ir amžiaus yra neteisėta.
Nepaisant to, įvairovė daro daugiau jūsų darbo vietos. Šiaurės Karolinos valstybinio universiteto ir Portlando valstybinio universiteto tyrinėtojų tyrimas parodė, kad įvairesnės darbo vietos sugebėjo sukurti dar du produktus per 10 metų nei mažiau įvairios darbo vietos. Nors du dar daugiau nei 10 metų produktai gali neatrodyti daug, jie papildo įmonės apatinę liniją.
McKinsey ir Company atliktas tyrimas parodė panašius rezultatus. Labai tikėtina, kad įmonių, kurios užima lyčių, etninės ir kultūrinės įvairovės lygį, pelningumas yra didesnis nei vidutinės įmonės.
Darbo vietos įvairovės problemų pavyzdžiai
Daugelyje situacijų gali kilti problemų dėl darbo vietos įvairovės. Pavyzdžiui, įvairiose amžiaus vietose esanti darbo vieta gali patirti įtampą tarp įvairių kartų darbuotojų. Pvz., Tūkstantmečio darbuotojai gali rinktis labiau bendradarbiaujantį darbą, o kūdikių boomers yra labiau saugomi. Tai gali sukelti bendravimo konfliktus.
Kitas įvairovės darbo vietoje pavyzdys yra neįgalių darbuotojų įtraukimas. Neįgalūs darbuotojai gali patirti iššūkių, kaip jų vadovai ir kolegos juos suvokia. Jie taip pat gali susidurti su prieinamumo problemomis darbo vietose, kurios nėra pasirengusios prisitaikyti prie jų poreikių.
Darbo vietos su kitų kultūrų darbuotojais gali nežino apie Jungtinių Valstijų darbo vietų normas ir lūkesčius. Pavyzdžiui, darbuotojai, turintys daugiau rezervuotų kultūrų, gali jaustis nepatogiai pateikti skundą ar skundą, jei yra darbo vietos problema.
Darbo vietos įvairovės problemų sprendimas
Darbo vietos įvairovės problemų sprendimas reikalauja atsidavimo ir dėmesio. Gali padėti įvairovės mokymas, nors Atmosferos tyrimų universiteto korporacijos tyrimai rodo, kad savanoriško įvairovės mokymas turi geresnių rezultatų nei privalomasis įvairovės mokymas. Įvairovės mokymas taip pat turėtų apimti ne vadovaujančius darbuotojus ir vadovus.
Mentorystė yra dar vienas būdas padėti išspręsti darbo vietų įvairovės problemas. Mentorystė remiasi jaunesniųjų ir vyresniųjų darbuotojų santykiais. Tai gali padėti nepakankamai atstovaujamoms darbuotojų grupėms išmokti pažangos ir būti skatinamos aukštesnėse pozicijose. Oficialus mentorystės programa gali padėti sujungti šiuos darbuotojus su jiems reikalinga mentoryste.
