Kodėl darbuotojo apklausa?

Turinys:

Anonim

Darbuotojų apklausos atveria bendravimo su darbuotojais linijas ir suteikia jiems veiksmingą būdą pateikti sąžiningą atsiliepimą. Kadangi darbuotojų pasitenkinimas yra raktas į įmonės augimą, svarbu, kad darbuotojai pateiktų sąžiningus atsakymus į apklausos klausimus.

Kas yra darbuotojų apklausa?

Darbuotojų apklausa turėtų būti trumpa ir sutelkta, vadovautis logine tvarka ir, kai įmanoma, jose turi būti uždarieji klausimai - taip ar ne. Apklausos klausimai turėtų būti paprasti ir atitikti tą pačią reitingų skalę. Idealiu atveju darbo vietų tyrimai turėtų būti atliekami tik tada, kai darbuotojai turi pakankamai laiko atsakyti į sąžiningus ir išsamius. Darbuotojai dažniau reaguoja į apklausas, kai jie teikiami penktadienį, šeštadienį arba sekmadienį. Tačiau, jei apklausos būtų teikiamos už šių laikų ribų, skatinimas gali padidinti atsakymų skaičių.

Apsvarstymai

Apklausos darbuotojai vertina požiūrį į biurą, atskleidžia darbuotojų lūkesčius ir atsako į klausimą „Kaip veikia vadovybė?“ Darbo vietų tyrimų anonimiškumas skatina sąžiningumą ir skatina pasitikėjimą, kuris yra labai svarbus darbuotojams, baiminantiems represijas dėl neigiamų atsiliepimų.

Darbuotojų apklausos užbaigimo privalumai

Darbuotojai, kurie atlieka išsamius darbo vietų tyrimus, suteikia darbdaviams svarbią informaciją apie įmonės kultūrą. Darbuotojai gali padėti sukurti ilgalaikius pokyčius, o ne paminėti, kaip veikia biuras. Pavyzdžiui, darbuotojai gali pateikti atsiliepimus apie įmonės politiką, pateikti prekybos automatų užklausas arba išreikšti norą pasirinkti vegetarišką pasirinkimą biuro kavinėje. Darbuotojai gauna naudos iš verslo kultūros tobulinimo ir darbo konfliktų sprendimo būdų.

Darbuotojų apklausų tikslas

Darbuotojų apklausose siekiama nustatyti problemas ir rasti tobulinimo galimybių. Naudodamiesi apklausos rezultatais, darbdaviai gali nustatyti darbo jėgos ar pramonės šakos tendencijas ir peržiūrėti galimus problemų sprendimo būdus, pvz., Darbuotojų nepasitenkinimą, mažą įmonės moralę ir didelį apyvartą. Laiko nustatymas nustatant, ko nori darbuotojai, gali padėti sumažinti būsimus konfliktus.