Dažnai pirmasis žingsnis kuriant naują procesą ar politiką yra apklausa, skirta įvertinti esamo sėkmę. Darbuotojų nuomonėmis dėl status quo bendrovė gali laikyti savo vadovus atsakingais už tai, ką jie kontroliuoja, ir patvirtina, kad lyderiai kontroliuoja teisingus dalykus. Tokiu būdu apklausos patvirtina, kad politika ir procesai yra arba nėra veiksmingi tiek veiklos, tiek finansiniu požiūriu. Per darbuotojų apklausas praeityje sukaupta patirtis padeda pasirinkti metriką, kuris įvertins būsimus rezultatus. Todėl darbuotojų apklausos yra daugelio įmonių iniciatyvų pagrindas, įskaitant darbuotojų dalyvavimą ir darbuotojų išmokas.
Lankstus formatas
Galite sukurti ir platinti apklausą įvairiais formatais. Pavyzdžiui, galite platinti apklausą naudodami internetą, kad respondentai galėtų naudotis naudodami nešiojamąjį kompiuterį, asmeninį kompiuterį ar mobilųjį įrenginį. Taip pat galite spausdinti apklausą ant popieriaus ir platinti jį ranka arba paštu.
Laiko įsipareigojimas
Laikas, reikalingas apklausai sukurti ir atlikti, yra mažesnis nei duomenų rinkimui naudojant kitus metodus. Pavyzdžiui, atvejo tyrime reikalaujama stebėti ar apklausti temą konkrečiame kontekste, taip pat dokumentuoti ir analizuoti savo pastabas ar subjekto atsakymus. Priešingai, galite naudoti masinį siuntimą ar kitą būdą apklausos platinimui respondentams, kurie savarankiškai teikia atsakymus, kuriuos jie sugrįš jums.
Žema kaina
Daugelis apklausos išlaidų elementų tiesiogiai nesusiję su apklausos gavėjų ar respondentų skaičiumi. Vietoj to, didelė apklausos išlaidų dalis nustatoma pagal plėtros ir analizės veiklą. Išlaidos taip pat priklauso nuo statistinio pasitikėjimo, kurio reikia apklausos rezultatams, kiekio, jūsų tolerancijos paklaidos tyrimo rezultatams ir nuo to, kiek kiekvienas atsakas labai skiriasi nuo visų kitų.
Griežti rezultatai
Jei apklausos atliekamos ne taip dažnai ir pasikartojant, sunku nustatyti, ar rezultatai atspindi tikrovę, ar jei išvadas sukelia neįprasti įvykiai, pvz., Nauja produkto iniciatyva arba neseniai atleistas darbuotojų atleidimas. Pastaruoju atveju apklausa leidžia atvaizduoti darbuotojų suvokimą tam tikru laiku, kurį gali labai paveikti vienas neįprastas įvykis.
Nebaigti duomenys
Darbuotojų apklausos atlikimas gali būti daug išteklių reikalaujantis procesas. Todėl tyrimai gali būti atliekami ne taip dažnai ir kruopščiai, kaip reikia, kad rezultatai būtų tiksliai vaizduojami. Jei apklausa atliekama tik vieną kartą per metus su nedideliu imties dydžiu, o jei nedaug išplatintų apklausų yra baigtos ir grąžinamos, tyrimo rezultatai gali būti beprasmiški.
Nepriklausomas procesas
Apklausa yra savarankiška veikla, neturinti tiesioginio poveikio verslo procesams ar finansiniams ar veiklos rezultatams. Norint gauti teigiamą investicijų į investicijas grąžą, įmonė turi imtis veiksmų, kad išspręstų apklausos rezultatus. Tačiau kai kuriais atvejais valdytojai nėra atsakingi už problemas, nustatytas naudojant darbuotojų apklausas, situacijos nėra patobulintos, o apklausų kaina yra negaliojanti.
