Labdaros tikslai gali skirtis priklausomai nuo ne pelno organizacijos pobūdžio, vietos, dydžio ir kitų bruožų. Tikslai paprastai yra bendri grupės tikslai, o tikslai yra konkretūs planai, skirti šiems tikslams pasiekti. Pavyzdžiui, nepelno siekiantis tikslas gali būti kasmetinis lėšų surinkimas, kad būtų pasiektas tikslas teikti pinigus medicininiams tyrimams. Nors kiekviena labdaros organizacija turi šiek tiek skirtingus tikslus ir uždavinius, abu aspektai padeda labdaros organizacijoms nustatyti savo misijų vykdymo veiksmus. Organizuodami savo tikslus ir uždavinius, labdaros organizacijos gali veiksmingiau tarnauti grupėms, kurias jos ketina padėti.
Misija
Labdaros organizacijos gali būti skirtos vienai konkrečiai priežasčiai ar susijusių priežasčių grupei. Pavyzdžiui, labdara gali siekti pagerinti moterų gyvenimą, nutraukdama prievartavimą ir smurtą šeimoje. Toks labdaros tikslas gali būti krizės linijos sukūrimas, pastogės sukūrimas arba moterų mokymas apie tai, kaip išlikti saugūs. Didžioji labdaros organizacijos veikla turėtų būti skirta jos tikslui. Labai geros labdaros organizacijos, kurios nėra orientuotos į misiją arba daug laiko praleidžia tangentinėms priežastims, yra mažiau veiksmingos įgyvendinant savo tikslus. Misijos nustatymas gali padėti labdarai apibrėžti jos tikslą, kuris nukreipia trumpesnius tikslus. Labdaros organizacijos misija turėtų būti konkreti. Pavyzdžiui, labdaros tarnyba, įsteigta kovoti su smurtu šeimoje, savo misijoje gali siekti sumažinti tam tikro procentinio dydžio smurto šeimoje epizodus savo teritorijoje arba sukurti šeiminio smurto prieglobstį.
Lėšų rinkimas siekiant tikslų
Labdaros organizacijoms reikia pinigų, kad būtų pasiekti ilgalaikiai ir trumpalaikiai tikslai. Lėšų rinkimas niekada nėra pats tikslas, nes lėšos visada vyksta į misiją. Vietoj to, lėšų rinkimas yra tikslas, kuris turėtų turėti konkretų tikslą. Pavyzdžiui, labdaros organizacija, siekianti nutraukti vaikų badą, gali turėti lėšų, skirtų nemokamam maitinimui vietos šeimoms. Labdaros organizacijos gali pritraukti lėšų daugeliu būdų, pavyzdžiui, prašyti dovanų, surengti lėšų rinkimo renginius ar gauti dotacijas. Lėšų rinkimas gali užimti didelę labdaros laiko dalį, todėl daugelis labdaros organizacijų naudojasi visais ar ne visą darbo dieną dirbančiais lėšų pritraukimo ekspertais, kad padėtų jiems įgyvendinti savo finansinius tikslus.
Informuotumo apie problemas didinimas
Kartais informuotumo apie problemą didinimas yra esminė problemos nustatymo dalis. Labdaros organizacijos gali siekti didinti informuotumą savo misijų pareiškimuose, bet taip pat gali priimti politiką, kad būtų pasiekti konkretūs tikslai. Pavyzdžiui, labdaros organizacija, siekianti didinti informuotumą apie naminių gyvūnėlių populiacijos problemą, galbūt norėtų suteikti vietos mokykloje besimokantiems studentams, siekiant įtikinti šeimas išsikrauti ar neuteršti savo augintinius. Labdaros organizacijos gali daugeliu atvejų kelti sąmoningumą, pavyzdžiui, rengia mokomuosius renginius, rašyti mėnesinius biuletenius ar pradėti reklamos kampanijas, pvz.
Labdaros tikslų vertinimas
Tiek labdaros organizacijos, tiek paramos teikėjai turėtų reguliariai vertinti, ar labdaros organizacijos siekia savo tikslų ir tikslų. Pati labdaros organizacija, vertindama tikslus, gali padėti nustatyti, ar tam tikros programos turi būti visiškai pakeistos ar pašalintos. Donorams, žvelgiant į labdaros istoriją ir išnagrinėjus, ar ji iš tikrųjų atitinka misijos tikslus, galima nustatyti, ar labdara yra etinė, veiksminga ir garantuoja būsimus dovanojimus. Dotacijų skyrimui dažnai reikalinga galutinė rezultatų vertinimo ataskaita. Įvertinti labdaros organizaciją, palyginti savo rezultatus su savo misija ir išnagrinėti, ar ji pasiekė konkrečius tikslus ir išmintingai praleido savo išteklius.
