Dėl stichinių nelaimių žmonėms, turtui ir įmonėms kyla niokojančių mokesčių. Ilgalaikis laukinių gaisrų, tornado, uraganų, žemės drebėjimų, potvynių, sausrų ir cunamių poveikis stiprina gyventojų skaičių ir išbando miestų, miestų ar visos šalies infrastruktūrų atsparumą. Dėl stichinių nelaimių artimiausiu metu taip pat mažėja ekonomika ir tai turi neigiamų ir teigiamų pasekmių didelėms ir mažoms įmonėms.
Po katastrofos etapas verslui
Kai patiria įmonių, domino poveikis rinkos prekybai ir vartotojų perkamajai galiai yra akivaizdus. Po stichinės nelaimės, įmonės turi pasinerti į valymo ir draudimo reikalavimus, o ne į įprastą kasdienę prekybą, o tada jie turi laukti, kol jų pinigų srautas vėl taps normalus, o tai gali užtrukti savaites ar mėnesius. Stichinės nelaimės gali sunaikinti materialųjį turtą, pvz., Pastatus ir įrangą, ir sumažinti arba net sunaikinti jų darbo jėgą. Daugelis verslo savininkų neturi kito pasirinkimo, kaip bandyti ir atstatyti. Kai kurios įmonės niekada nesugeba atsigauti, o kitos, kurios gali pasiūlyti produktus ar paslaugas rekonstrukcijos fazėje, žiauriai prieštarauja aplinkiniams sunaikinimui.
Gamtos nelaimės ir pasaulinė ekonomika
Potvyniai ir nuošliaužos Siera Leonėje, Kolumbijos purvo sluoksnis, monsooniniai potvyniai Bangladeše ir uraganas Marija Dominikos Respublikoje buvo tik kelios mirties bausmės 2017 m. Stichinės nelaimės. Natūralu sutelkti dėmesį į nukentėjusiuosius ir jų nuostolius. nepamirškite, kad šie tolimi įvykiai vis dar veikia jūsų verslą. Dėl pasaulinės ekonomikos stichinės nelaimės kelia pavojų verslo tęstinumui neatsižvelgiant į nelaimės ar verslo vietą. Daugelis įmonių visame pasaulyje suvokia tai, nes jaučia gamtos nelaimių pasikartojimą savo regionuose. Nelaimių atkūrimas tapo daugelio įmonių saugumo planų prioritetu.
Jei esate gamintojas, užfiksuokite savo tiekimo grandinę kaip svarbų nepaprastosios padėties planavimo žingsnį. Jei pagrindiniai gamybos komponentai yra kilę iš šalies, kuri yra pažeidžiama dėl stichinių nelaimių, reikia ištirti jo istorinius modelius. Paklauskite savęs, kiek ilgai jūs galite eiti, nereikalaujant produkto iš pardavėjo, jei šie įrenginiai būtų uždaryti, ir surinkite alternatyvių pardavėjų sąrašą. Galite apsvarstyti galimybę pertekliaus gaminio rezervą. Pagalvokite apie savo prekės ženklo reputaciją, jei negalite patenkinti savo produktų paklausos.
Trumpalaikis gamtos nelaimės poveikis didelėms ir mažoms įmonėms
Arčiau namo, „Hurrikanai Harvey“ ir „Irma“ 2017 m. Sukėlė sumaištį, sukeldami plačią sunaikinimą Jungtinėse Amerikos Valstijose ir Karibų jūros regione. Be tragiško gyvybės ir turto praradimo, įmonės buvo sugadintos arba sunaikintos kartu su jų darbuotojų pragyvenimo šaltiniais. Didelės ir mažos įmonės susiduria su stichinės nelaimės padariniais tiesiogiai proporcingai jų turimam kapitalui ir kitiems ištekliams. Daugelis trumpalaikių problemų sprendimo strategijų gali apriboti įmonės pelningumą ateityje.
Gamtinė nelaimė turi gerokai mažiau neigiamą trumpalaikį poveikį didesniam verslui nei smulkiajam verslui. Daugeliu atvejų didelės įmonės turi didelių finansinių išteklių. Nelaimės metu jie naudoja savo kapitalą, kad atkurtų turtą, o ne parduotų daugiau prekių. Nors verslas sulėtėja, nutraukimas yra tik laikinas. Daugelis didelių bendrovių turi atkūrimo planą ir rezervo dalį savo veiklos pelno į fondą, o tarptautinės ir kitos didelės įmonės dažnai turi kelias vietas. Jei viena vieta yra sugadinta arba ištrinta, ji persiunčia operacijas į kitą. Tačiau didelės nelaimės gali turėti neigiamą, trumpalaikį poveikį net didžiausioms įmonėms. Pavyzdžiui, kai 2016 m. Japonijoje įvyko daugybė žemės drebėjimų, „Reuters“ pranešė, kad pasaulyje parduodamas automobilių gamintojas „Toyota“ dėl dalių trūkumo sustabdė gamybą keliose savo gamyklose. Kitos Japonijos „mega“ įmonės, „Honda“ ir „Sony“ sustabdė gamybą dėl struktūrinių jų gamyklų pažeidimų.
Mažos įmonės yra labiau pažeidžiamos. Nors jie gali turėti nenumatytų atvejų planą, mažos įmonės dažnai neturi didelių kapitalo išteklių, kad galėtų pasinaudoti. Pinigų srautai į mažą verslą kasdieninėms operacijoms ir pinigų taupymas būsimai nelaimei ne visada yra prioritetas. Nelaimės atveju smulkiajam verslui gali prireikti išorinio finansavimo, kad būtų galima jį pamatyti per ekonominį neramumą. Jei jis negali gauti finansavimo, jis negali mokėti darbuotojų, kitų pridėtinių išlaidų ir pačios. Per kelias dienas, savaites ir mėnesius po stichinės nelaimės daugelis mažų įmonių užsidaro savo duris.
