Lyderių stiliai skiriasi ir nėra vieno požiūrio į vadovavimą. Pasak filosofo Platono, idealus lyderis yra tas, kuris naudojasi priežastimi ir siekia valdyti. Ir, pasak Machiavelli, lyderis galėtų priimti apgaulę ir grasinimus, kad būtų pasiektas galutinis valdžia. Ir yra „Gandhian“ požiūris, kuriuo siekiama panaudoti smurtą, kad pasiektų savo tikslus. Lyderystės teorijos bando suvokti įvairius vadovavimo metodus.
Vadovavimas
Nėra vieno vadovavimo apibrėžimo. Lyderis daro įtaką grupei ir taip pat įtakoja grupės norus. Lyderiai siekia panaudoti savo vadovavimo poziciją tam tikriems tikslams pasiekti. Anksčiausios vadovavimo teorijos daugiau dėmesio skyrė hierarchiniam vadovo vaidmeniui vadovaujant darbuotojams. Darbuotojai turėjo vykdyti užsakymus be mąstymo.
Lyderystės teorijos
Lyderystės teorijos paprastai apibrėžia lyderius pagal jų charakteristikas ar stilių. Kai kurios teorijos teigia, kad lyderiai turi tam tikrų savybių, dėl kurių jie yra tinkami lyderio vaidmeniui. Pavyzdžiui, jie gali būti charizmatiški ar didvyriški. Stilių teorijos teigia, kad lyderių elgesys juos tinka jų vadovavimo vaidmeniui. Taip pat yra situacinių vadovavimo teorijų, kuriose taip pat atsižvelgiama į kiekvieno lyderio padėtį.
Vadovavimo supratimas
Nepriklausomai nuo požiūrio, skirtingų vadovavimo teorijų tikslas yra suvokti vadovavimo vaidmenis. Lyderystės vaidmenis apima žmonių, taip pat sunkių indėlių, tvarkymą. Lyderystės teorijos stengiasi viską sujungti, kad suprastų, kaip, pavyzdžiui, vadovai vadovauja savo vaidmeniui. Nors lyderystės srityje buvo atlikta daug tyrimų, vis dar sunku tiksliai nustatyti, kaip vadovavimas veikia tokius veiksnius, kaip pavaldinių rezultatas ir našumas.
Lyderystės potencialo plėtra
Kitas vadovavimo teorijų tikslas yra plėtoti lyderystę. Verslo vadybininkas turėtų žinoti apie šias teorijas, kad jo požiūris būtų sėkmingesnis. Ne tik verslo vadovai, bet ir kitų sričių vadovai, pvz., Politika ir kariuomenė, galėtų geriau atlikti savo vaidmenis, suprasdami lyderystės teorijas.
