Kai darbo vietoje patiriate „apsaugų keitimą“, naujienas reikia perduoti kitiems darbuotojams. Priklausomai nuo personalo santykių su buvusia vadovybe, gali būti priimtas ar pasipriešintas naujam lyderiui. Siekiant sumažinti pasipriešinimą, venkite kalbėti apie senąjį lyderį neigiama šviesa. Vietoj to, sutelkite savo pranešimą į naują korporacijos šeimos papildymą.
Pristatykite darbuotojams naujienas, apie kurias ketinate pranešti. Pradėkite nuo el. Laiško, leidžiančio darbuotojams žinoti, kad pasikeitimas yra įmonės tobulinimas. Pavyzdžiui, galite pasakyti: „Kaip ir bet kuriai sėkmingai veikiančiai ir klestinčiai kompanijai, norint nuolat augti, pokyčiai ir perėjimas yra neišvengiami.“
Paaiškinkite, kodėl kitas lyderis nebėra, ypač jei ankstesnis lyderis paliko gerus terminus. Pavyzdžiui, buvęs lyderis gavo reklamą įmonėje. Jei buvęs lyderis liko blogai ar buvo priverstas išeiti, nekalbėkite apie detales su darbuotojais.
Pasakykite darbuotojams apie naująjį lyderį. Pateikite informaciją apie jo kvalifikaciją, įspūdingus akcentus iš savo gyvenimo aprašymo ir jo išsilavinimą. Jei naujasis lyderis nugalėjo daugybę kitų varžybų dėl pozicijos, suteikite pareiškėjo fondo dydžio jausmą
Patarti darbuotojams apie naujojo vadovo pareigas. Darbuotojai turi žinoti, kokie klausimai yra naujam lyderiui ir kada darbuotojas turi susisiekti su juo.
Suteikti darbuotojams elektroninio pašto adresą ir naujojo vadovo telefono numerį. Konsultuokite naujojo vadovo oficialią pradžios datą.
Skatinkite darbuotojus pasveikinti naują vadovybę, kad jis jaustųsi kaip namuose. Jei planuojama susitikti ir pasveikinti, paskelbite datą, laiką ir vietą, į kurią darbuotojai gali susitikti ir pasveikinti naująjį lyderį.
