Įgyvendinant organizacinės struktūros pokyčius reikia kruopščiai išnagrinėti dabartinę valstybę (kas praneša, kas, kaip įsteigiami ir eksploatuojami departamentai, išlaidos, susijusios su verslu). Konkurencijos produktų pokyčiai, ekonominės sąlygos ir investicijų grąža yra keletas pokyčių vairuotojams. Nepriklausomai nuo priežasčių, reikia įvykdyti tam tikrus dalykus, kad sėkmingai įvykdytų pakeitimus.
Elementai, kurių jums reikės
-
Rašytinis pranešimas darbuotojams apie pokyčius
-
Projekto valdymo komandos vadovas
-
Rašytiniai veiksmų planai su terminais
-
Rašytiniai tolesni planai siekiant nustatyti pokyčių sėkmę
Parengti kruopščiai parengtą komunikatą dėl darbuotojų pasikeitimų. Šis požiūris padeda darbuotojams mažinti stresą, kai jie nežino, kaip jie veikia ar galvoja, kad jie nėra svarbūs. Vienas iš pagrindinių susirūpinimą keliančių pokyčių yra darbuotojų praradimas dėl baimės dėl nežinomo (žr. 1 nuorodą).
Pasirinkite projekto valdymo komandą ir komandos vadovą. Kruopštus pokyčių ir terminų organizavimas yra labai svarbus. Kai kuriuos projekto komandos narius sudaro skyriaus vadovas ir vadovas. Komandos vadovas gali būti asmuo, turintis patirties projektų valdymo srityje ir kurį gerbia darbuotojai (žr. 2 nuorodą).
Sukurti ir parengti išsamų, išsamų veiksmų planą. Nustatykite tikslius pakeitimus, kurie bus įgyvendinti, pvz., Sumažinimas, naujos įrangos, padalinių pašalinimas, verslo vienetų pardavimas ir ankstyvo išėjimo į pensiją pasiūlymai. Šių pokyčių laikas yra labai svarbus tolesniam verslo sėkmei.
Pradėkite tolesnius veiksmus su kiekvienu įgyvendintu pakeitimu, kad galėtumėte pasiekti galutinius rezultatus. Atlikti dažnus susitikimus, kad aptartumėte bet kokią patirtį, įgytą įgyvendinant procesą ir planuojant būsimus pokyčius (žr. 3 nuorodą).
Patarimai
-
Pateikite dažnai atsiliepimus darbuotojams apie pasikeitimo statusą.
Teikti mokymus bet kokiai naujai įrangai ar procesams.
Išsklaidykite visus netikrus gandus.
Įspėjimas
Negalima garantuoti būsimo darbo.
Neskubėkite į teismą su darbuotojų atleidimo ar sumažinimo planais.
