Darbuotojų susitikimai yra naudingas forumas idėjoms ir strategijoms inicijuoti, tačiau nenuostabu, kad žmonės kartais jaustis nepatogūs dėl pasiūlymų pateikimo, jei jie atleidžiami arba juokaujami. Motyvaciją personalo susitikimuose galite atnaujinti įvedant protų ir pasitikėjimo kūrimo metodus.
Sukurti numatymą
Darbuotojų susitikimus dažnai skatina kava ir bandelės, tačiau juos galite prieskoniais pristatyti pristatant naujus skanėstus, pavyzdžiui, gurmanišką kavos pyragą, namų kepinius ir egzotines žolelių arbatas. Jūsų kolegos jaustis labiau vertinami ir motyvuoti, jei nuolat juos nustebinsite skaniais gaiviais. Draugiškos atmosferos kūrimas ne tik turi būti susijęs su maistu. Kažkas, kas mėgsta dėvėti naujoviškus ryšius, gali pristatyti savo naujausią meškiukų kaklaraištį savaitės darbuotojų susitikime ir suteikti apdovanojimą asmeniui, kuris ateina su geriausiu kaklaraiščiu.
„Icebreaker“ žaidimai.
Žaidimai padeda žmonėms atsipalaiduoti, išardyti kliūtis ir kurti komandos dvasią. Net ir vienas kitą gerai pažįstantys žmonės gali jaustis nervingi ir patirti spaudimą, kad jie galėtų susitikti su darbuotojais, tačiau lengvi žaidimai sugriauna slopinimus ir skatina komandinį darbą. Pirmieji darbotvarkės punktai - žongliruoti kamuoliukus, gręžti plokštes ir pastatyti senų laikraščių bokštą. Arba, prieš prasidedant susitikimui, parke galėsite surinkti „rounders“ arba „softball“ žaidimą.
Pasitikėjimo kūrimas
Entuziazmas yra užkrečiamas, o tiesiog džiaugiamės aptariamomis temomis leidžia žmonėms jaustis labiau motyvuotais. Paaiškinkite, kodėl tam tikri klausimai yra įtraukti į darbotvarkę ir apibūdinkite, kokią naudą turės sėkmingas rezultatas. Jei kas nors prisideda prie naudingos idėjos prieš susitikimą, įdėkite savo vardą į darbotvarkę ir paprašykite jos pristatyti idėją susitikime.
Brainstorming
Ši galinga technika sukuria naujas idėjas, sprendžia problemas ir motyvuoja žmones, dirbančius komandoje. Sėkmingo smegenų audra paslaptis yra skatinti visus dalyvauti, elgtis su visomis idėjomis pagarbiai ir neleisti kitiems būti paniekinamiems ar atmetamiems bendradarbių idėjų atžvilgiu. Nustatykite aiškų tikslą, susijusį su smegenų šturmo veikla, pvz., Rinkodaros kampanijos idėjomis, ir nustatykite terminą. Įrašykite rekomendacijas ant flip chart ir klijuokite popieriaus lapus ant sienų, naudodami glaistą arba lipnią juostą. Pasibaigus sesijai, pateikite teigiamą atsiliepimą ir susitarkite dėl veiksmų plano ir idėjų įgyvendinimo laiko.
