Kaip motyvuoti personalo narius

Turinys:

Anonim

Darbuotojų motyvacija yra raktas į našumą darbo vietoje. Neapgalvoti ar kitaip nepatenkinti darbuotojai gali nuodinginti darbo aplinką ir kainuoti įmonės pinigus. Žinant, kas prisideda prie darbuotojų pasitenkinimo, yra pirmasis žingsnis sprendžiant problemą. Efektyvūs vadybininkai visada turėtų kontroliuoti darbuotojų moralę ir turėtų būti stengiamasi nustatyti objektyvią komandą, kad motyvacija būtų prioritetinė.

Įvertinti dabartinį darbuotojų motyvacijos lygį. Nustatykite, ar darbuotojai yra nepatenkinti ar nepagrįstai, ir bandykite tiksliai nustatyti problemos priežastį. Paprašykite darbuotojų asmeniškai ir anonimiškai pateikti atsiliepimus.

Sužinokite darbuotojų motyvacijos psichologiją ir pasitenkinimą darbu. Žmogiškųjų išteklių įgūdžiai yra būtini kiekvienam vadovui. Naudodamiesi internetu ieškokite publikuotų kūrinių apie temą; tai yra nemokamas šaltinis, kuris gali būti labai naudingas.

Sukurti objektyvų darbuotojų motyvavimo planą. Tai turėtų būti daroma įtraukiant darbuotojus į sprendimų priėmimo procesus ir žinant dabartinius motyvacijos lygius. Paprašykite, kad personalo nariai pateiktų informaciją apie planą.

Naudokite teigiamą sustiprinimą, kaip priemonę reaguoti į darbuotojų darbą. Konstruktyvi kritika parodys, kad gerbiate kiekvieną individą ir dirbate su darbuotojais dirbti sunkiau, kad gautumėte pasitenkinimą, o ne baimės nuo bausmės.

Papildykite pareigas, kad darbuotojai galėtų suteikti daugiau galių. Nepriklausomybė darbe sukuria aplinką, kurioje kiekvienas žmogus jaučiasi svarbus, kuris labai prisideda prie motyvacijos.

Laikykite personalo šalis ir švęskite šventes ir gimtadienius. „Camaraderie“ tarp darbuotojų yra laimingos, motyvuotos darbo vietos pagrindas. Nepamirškite visada toliau ieškoti daugiau darbuotojų motyvacijos šaltinių.

Patarimai

  • Įgyvendinkite komandinį darbą, kai tik įmanoma. Grupės tikslai stiprina darbuotojų tarpusavio santykius, tuo pačiu metu suteikia asmenims atsakomybę prisidėti, o tai užtikrina didesnį pasitenkinimo lygį, kai darbas sėkmingai baigiamas.

    Piniginių paskatų siūlymas paskatins motyvaciją artimiausiu metu, tačiau komandinis darbas ir pasitenkinimas darbu yra geriausi būdai, kaip motyvuoti darbuotojus ilgainiui.