Kaip nustatyti Maitinimo įmonės verslo plano tikslus. Bet kokiam verslo planui reikia tikslų, kurie rodo, kaip sėkmingai dirbti versle. Maitinimo įmonės tikslai skiriasi nuo kitų įmonių tikslų, tačiau yra panašūs į kitų paslaugų įmonių, kuriose tiekiami nematerialūs, ir apčiuopiami poreikiai.
Išnagrinėkite savo maitinimo verslo misiją, kad suprastumėte, kokia sėkmė atrodys per metus. Jei jūsų misija yra būti maitinimo paslaugų teikėja, pasirinkusi vidutinio dydžio įmones 100 000 žmonių, nustatykite, kaip žinosite, kad pavyko. Galbūt sėkmė reikštų, kad kas mėnesį per metus išparduosite 500 dėžių. Parašykite konkretų savo misijos aiškinimą, kuris apima prognozes iki vienerių metų ir trejų metų, kasmet keisdami savo verslą.
Paklauskite savęs, kas turi atsitikti, kad per ateinančius 12 mėnesių šis sėkmės matas būtų pasiektas. Galbūt jums reikia išplėsti savo klientų bazę iš keturių šiuo metu teikiamų įmonių. Kadangi jums gali prireikti išplėsti iki 20 ar 50 ar 100 verslo klientų, kad pasiektumėte tikslą 500 pietų per mėnesį, nustatykite papildomus veiksmus, kurie jums pristatys šiuos papildomus klientus.
Nurodykite tikslus visose srityse - rinkodara, samdymas, mokymas, tiekimas - taip, kad augimui būtini pokyčiai neatsitiktų. Maitinimo verslas, kuris per mėnesį aptarnauja 500 pietų, atrodys labai kitoks nei dabar. jums reikės įgyti papildomų įgūdžių mokydamiesi arba pasamdydami. Sėkmės planavimas pasiruošia būsimiems pokyčiams.
