Žmonės pasirenka laikytis etinių modelių. Nėra nustatytų etikos standartų, tačiau yra bendri modeliai, kuriuos siūlo ir kartais seka žmonės ir organizacijos. Kai kurie teoretikai pasiūlė etinius sprendimų priėmimo modelius, kurie yra sistemingi analizės metodai, padedantys žmonėms priimti aiškesnius ir suprantamesnius sprendimus ir pagrįsti šiuos sprendimus.
Įstatymas
Daugelis žmonių, kurie mano, kad neetiški, dažnai yra nuomonės klausimas, nors kai kuriuos etinius klausimus stipriai veikia teisinė sistema. Civilinės teisės sistemos buvo įkvėptos Romos teisės. Įstatymai yra pagrįsti koncepcija, kad žmonės turi laikytis konkrečių taisyklių ir kad nuosekliai taikomos sankcijos už šių taisyklių pažeidimą. Jungtinėse Amerikos Valstijose vienas pagrindinių įstatymų nustatymo etikos modelių yra Konstitucija, kurioje yra konkrečių teisių, kurias žada žmonės ir kurių vyriausybės negali pažeisti. Tai, ką žmonės laiko neetiškais vienu metu, ateityje tampa įstatymu.
Kryžminės etikos modeliai
Žmonės gali laikytis individualių etikos taisyklių, kurios jiems būdingos, dažnai dėl šeimos įtakos ar religijos. Socialinė etika apima teisines taisykles, papročius ir papročius. Profesinė etika apima ir tuos veiksmus, kurie laikomi geriausia praktika, ir konkrečias darbo vietos vertybes, kurias labai veikia valdymas, ir kurias taip pat veikia santykiai darbo vietoje. Visi trys etiniai modeliai yra įtraukti į bendrą organizacijos etikos kodeksą.
„Laura Nash“ modelis
„Laura Nash“ modelis naudoja 12 praktinių etinių problemų sprendimo būdų. Ji turi žmonių, kurie nustato problemą, supranta problemą iš kitų žmonių perspektyvų, tiksliai nurodo, kaip susidarė situacija, nustatyti, kas jie turi lojalumą, paaiškina savo ketinimus, palygina ketinimą su rezultatais ir apsvarstys, kam sprendimas bus sužeistas. Tada Nash siūlo, kad sprendimus priimantis asmuo apsvarstytų, ar kiti žmonės galėtų prisidėti prie sprendimo. Sprendimą priimantis asmuo turėtų apsvarstyti, ar ji ilgą laiką užims pareigas. Sprendimą priimantis asmuo turėtų abejoti, ar jis galėtų apsvarstyti sprendimą priešais savo šeimą, nes sprendimus priimantis asmuo turėtų susidurti su savo šeima po neetiško sprendimo. Jie turėtų atsižvelgti į simbolinį sprendimo potencialą ir apsvarstyti, ar skirtingos sąlygos pakeistų sprendimų priėmėjo lūkesčius.
„Rion“ modelis
„Rion“ modelis turi savęs užduoti penkis klausimus. Kodėl situacija yra varginantis, ar sprendimas reikalingas iš kitų, ar tai yra mano problema, ar aš esu teisingas, ir kas yra kitų žmonių nuomonė? „Rion“ modelis daugiau dėmesio skiria tam, ką sprendimų priėmėjas bus patenkintas asmeniškai, o taip pat paliks vietos kitų nuomonę.
Langenderfer ir Rockness modelis
Langenderfer ir Rockness modelis seka septynis žingsnius. Sprendimų priėmėjai turėtų savęs paklausti, kas yra: faktai, etiniai klausimai, normos, alternatyvūs veiksmai, geriausias veiklos būdas, galimos pasekmės ir galutinis sprendimas. Šiuo modeliu siekiama užtikrinti, kad sprendimus priimantis asmuo apsvarstytų visas galimas problemas, kurios gali kilti dėl konkretaus sprendimo.
