Bendrų įmonių privalumai ir trūkumai

Turinys:

Anonim

Bendros įmonės veikloje dalyvauja du ar daugiau žmonių ar įmonių, kurie įformina oficialų susitarimą dėl konkretaus verslo projekto ar įmonės. Jo trumpalaikis pobūdis jį skiria nuo partnerystės. Galimybė sukurti sąveiką su kita bendrove, pasitelkiant bendrą patirtį, yra svarbiausia nauda, ​​o įveikti kultūros ir ryšių kliūtis yra pagrindiniai trūkumai.

Bendros įmonės specialistai

Kaip „Hartford“ pažymi savo verslo savininko knygoje, bendra įmonė gali sukurti verslo pranašumus. Kai kuriais atvejais bendra įmonė padeda įmonei sukurti verslo galimybes, kurios kitaip nebūtų. Amerikos kompanija gali turėti bendrą įmonę su užsienio įmone, kad galėtų įsteigti užsienio operacijas. Bendroji įmonė taip pat leidžia bendrovei įveikti silpnąsias vietas arba kliūtis patekti į rinką, sujungdama jas su kita šalimi.

Verslo augimui taip pat gali prireikti investicijų į finansavimą, laiką ir išteklius. Bendrinti šiuos reikalavimus su viena ar keliomis kitomis jungtinės įmonės įmonėmis, padeda paskirstyti šią riziką, susijusią su vienintele jų veikla. Kita įmonė gali turėti svarbiausius kontaktus ar prieigą prie išteklių tose srityse, kurių jūs neturite.

Iš anksto nustatytas bendros įmonės laikotarpis taip pat yra bendrovių, kurios nenori sudaryti ilgalaikės partnerystės, pliusas. Suinteresuotos šalys gali pasidalyti pelną sutartu būdu, tačiau taip pat palieka galimybę išvykti, jei įmonė nėra naudinga.

Bendra įmonė „Cons“

Dėl joms būdingo laiko apribojimo bendra įmonė baigia uždrausti tam tikrą išplėstinį susitarimą. Partnerystė gali sukurti daugiau ilgalaikio supirkimo, nes dalyviai yra susieti vieni su kitais dėl galutinio verslo sėkmės. Su bendra įmone, tam tikra šalis gali pasirinkti atsijungti iš įmonės, bet išlieka tvirtai veikiant savo verslui.

Vis dėlto pagrindiniai iššūkiai yra susiję su problemomis, su kuriomis susiduria įmonės vadovai, susitarę dėl geriausių strategijos strategijos planų. Be to, kai dvi organizacijos, turinčios skirtingų kultūrų ir vertybių, jungiasi į vieną įmonę, natūralios bendradarbiavimo ir komunikacijos kliūtys egzistuoja. Siekiant išvengti šių kliūčių trukdymo, šalys turėtų atlikti deramą patikrinimą, kad užtikrintų tinkamą derinimą prieš įvedant įmonę.