Labai konkurencingame verslo pasaulyje likusios produktyvios ir novatoriškos prilygsta sėkmei. Bendrovės vis dažniau naudojasi veiklos rezultatų vertinimu, kad užtikrintų, jog visi darbuotojai dirbtų optimaliai, išlaikydami visą verslo tikslus. Yra keletas įrankių, padedančių supaprastinti vertinimo procesą, todėl tiek priežiūros institucijoms, tiek jų tiesioginėms ataskaitoms jis tampa mažiau apsunkinamas.
Reitingų skalės
Vienas iš labiausiai paplitusių ir bendrųjų rezultatų vertinimo įrankių yra reitingų skalė, kuri, pavyzdžiui, vertina darbuotojų sklandumą įvairiose srityse nuo prastos iki puikios. „Archer North & Associates“ svetainėje teigiama, kad reitingų skalė paprastai vertina darbuotojų bruožus, tokius kaip bendradarbiavimas, bendravimo gebėjimai, iniciatyvumas, punktualumas ir techninė (darbo įgūdžių) kompetencija. Šios skalės yra lengvai naudojamos ir aiškinamos, bet dėl jų bendrumo, jos ne visada gali būti taikomos kiekvieno darbuotojo pareigoms.
360 laipsnių grįžtamojo ryšio apklausos
Modernus požiūris į veiklos vertinimą apima 360 laipsnių grįžtamojo ryšio procesą. Šis metodas reikalauja anonimiško atsiliepimo iš daugelio asmenų, kurie reguliariai dirba su šiuo metu dirbančiu darbuotoju, kuris paprastai apima prižiūrėtojus, bendraamžius, pavaldinius, klientus ir kitus kolegas. Visoms dalyvaujančioms šalims platinamos atsiliepimų formos, kurios gali būti popierinės arba internetinės, ir jos dažnai apima komandinio darbo, vientisumo, efektyvaus vadovavimo, klientų bendravimo ir bendros kompetencijos sritis.
Vertinimo programinė įranga
Daugelis korporacijų pradėjo atsisakyti tradicinių rašytinių ir popierinių našumo vertinimo priemonių, o vietoj to kreipiasi į kompiuterizuotas programas, kurios užduotis tampa labiau automatizuotos. Pagal straipsnį „Vertinimo programinė įranga„ Versus Pen and Paper “, kuris buvo paskelbtas„ Mansueto Ventures “tinklalapyje, kai kurie naudojimosi programinės įrangos įvertinimo įrankiais privalumai apima bendrą naudojimo paprastumą ir prieinamumą, todėl vadovams lengva nuolat įvesti naujus duomenis darbuotojams visą veiklos metus.
Savęs vertinimas
Savęs vertinimas verčia darbuotojus vertinti savo pasirodymus savo žodžiais. Tai yra svarbi vertinimo priemonė, nes ji parodo, kaip darbuotojo suvokimas apie jo veiklą yra lyginamas su kitų suvokimu. Pasak sėkmės veiksnių svetainės, savęs vertinimas turėtų pareikalauti, kad darbuotojas iš naujo nustatytų darbo tikslus, pabrėžtų svarbius pasiekimus, nurodo, kodėl pasiekimai yra svarbūs, pabrėžti, kada veiksmai ar elgesys buvo svarbus sėkmės veiksnys ir pripažino iššūkius.
