Geras verslo planas yra gairės, kuriomis vadovaujamasi priimant sprendimus. Į planą turėtų būti įtraukta informacija apie pramonę ir rinką, finansinės prognozės ir pasitraukimo strategijos. Jūsų verslo planas padeda apibrėžti jūsų verslą ir saugo savininkus, vadovus, darbuotojus ir kitus suinteresuotuosius subjektus tame pačiame puslapyje. Tinkamai planuojant planą, kiti gali lengviau skaityti ir grįžti į. Gerai išdėstytas planas taip pat gali padėti pritraukti investuotojus ir užtikrinti savo įmonės finansavimą.
Verslo plano dalys
Sukurkite profesionalų informacinį lapą ir turinį. Turinio lentelė padeda skaitytojams surasti konkrečius skyrius ar informaciją, kurią jie ieško, ir dažnai būna tik po santraukos. Trumpesni planai paprastai nereikalauja turinio.
Užpildykite santrauką verslo plano pradžioje iškart po uždengimo lapo, tačiau parašykite ją paskutinį kartą, nes jums reikės išsamesnės informacijos iš likusio plano. Tai yra svarbiausia verslo plano dalis, nes ją dažniausiai skaito potencialūs investuotojai. Apibendrinkite pagrindinę informaciją iš tolesnių plano skyrių, kad galėtumėte trumpai apžvelgti savo verslą. Įtraukite misiją, įkūrimo datą, steigėjų pavadinimus, darbuotojų skaičių ir vietą. Taip pat atkreipkite dėmesį į savo įmonės dabartinę padėtį ir ateities planus.
Apibūdinkite savo rinkos tyrimus ir analizę. Nustatykite pramonę, kurioje veikia jūsų įmonė, pateikite pramonės perspektyvą ir apibūdinkite savo produktų ar paslaugų rinką (įskaitant tikslinės rinkos dydį ir skiriamuosius požymius). Išsamiai apibūdinkite visus atliktus rinkos tyrimus ir dalinkitės analize, kuria remsite savo rinkodaros strategijas. Nustatykite konkurentus ir nurodykite savo verslo privalumus, taip pat trūkumus ir strategijas, kaip juos įveikti.
Apibūdinkite savo įmonę, kaip ji patenkins jūsų nustatytus rinkos poreikius ir išvardykite svarbiausius sėkmės veiksnius.
Apibūdinkite organizacinę struktūrą ir valdymą. Įtraukite organizacinę schemą, kurioje nurodoma atsakomybė ir įgaliojimai, paaiškinkite įmonės teisinę struktūrą ir įtraukite tokią nuosavybės informaciją kaip savininkų pavadinimus, jų nuosavybės procentinę dalį, jų dalyvavimą versle ir nuosavybės rūšį. Aprašykite vadovybę ir direktorių valdybą ir paaiškinkite, kaip jų patirtis sustiprina jūsų verslą.
Pasidalinkite rinkodaros strategija, kurią turėtumėte pagrįsti tyrimu ir analize, kurią anksčiau pabrėžėte plane. Pasakykite, kaip pateksite į rinką ir bendraujate su vartotojais. Aptarti reklamos, reklamos ir viešųjų ryšių planus bei pardavimo ir platinimo strategijas.
Išsamiai apibūdinkite savo paslaugą ar produktą, paaiškindami, kodėl jis gali patenkinti tikslinės rinkos poreikį. Apibūdinkite produkto gyvavimo ciklą ir pateikite visą svarbią informaciją apie intelektinės nuosavybės apsaugą ir būsimą mokslinį tyrimą bei plėtrą.
Išaiškinkite verslo finansinę būklę ir finansavimo poreikius. Oficialiai prašyti papildomo finansavimo ir paaiškinti, kodėl tai reikalinga.
Įrašykite išsamius istorinius finansinius duomenis praeities pajamų ataskaitose, pinigų srautų ataskaitose ir balanse. Naudokite pro forma finansines ataskaitas, kad prognozuotumėte verslo būsimus finansinius reikalavimus ir statusą bei patvirtintumėte ankstesniame skyriuje pateiktą finansavimo prašymą. Analizuokite savo verslo finansinę padėtį ir ateitį.
Sukurkite priedą, naudodami atitinkamą informaciją, patvirtinančią plane nurodytus reikalavimus ir strategijas. Įtraukti svarbių vadovų atnaujinimus, praeities kredito istoriją, produktų vaizdus, informacinius laiškus, teisinius leidimus ir licencijas, sutartis ir kitą informaciją, kuri sustiprins jūsų planą.
Patarimai
-
Laikykitės trumpų punktų ir naudokite aiškią ir glaustą kalbą. Norėdami aiškiai identifikuoti ir atskirti skyrius, naudokite paryškintą tipą arba pabrauktus pavadinimus. Naudokite kulkas, sąrašus, blokuokite įtraukas, diagramas ir diagramas, kad padėtų pasakyti istoriją ir pabrėžti svarbius dalykus. Laikykitės skaitytojo dėmesio su vaizdais ir spalvomis.
