Metų pabaigos apžvalgos yra būdas, kuriuo darbdavys ir darbuotojas gali įvertinti praėjusius 12 mėnesių darbo ir pasiekimus, taip pat nustatyti kitų metų tikslus. Šie tikslai arba veiklos tikslai skirsis priklausomai nuo įmonės ar organizacijos tipo ir skyriaus, kurį remia darbuotojas. Bendrieji tikslai ir metų pabaigos planai gali būti taikomi visiems darbuotojams, nes jie padės stiprinti bendrovę, tuo pačiu užtikrindami, kad darbuotojas taptų stipresnis ir geriau pritaikytas jo profesijai.
Dalyvavimas
Susitikus su darbuotoju, kad būtų parengti kitų metų tikslai, pirmiausia laikykitės dėmesio darbui. Nustatykite darbuotojui tikslus, pvz., Sumažinant ligos dienų skaičių, pažadą susisiekti su vadovu, o ne tiesiog nerodyti ar iš tikrųjų likti namuose, kai labai blogai, o ne atvykti į biurą. Naudokite ankstesnius metus kaip palyginimą, naudodami pyragų diagramą ar juostos diagramą, ir paaiškinkite, kaip svarbu dalyvauti, kad išlaikytumėte biuro sanglaudą ir laiku vykdytumėte projektus.
Pardavimų tikslas
Darbuotojams, dirbantiems už komisinius pardavimų darbo vietose, stebimas veiklos tikslas yra įsilaužti į naują pardavimo tikslą. Pavyzdžiui, įmonė, parduodanti paauglių miegamojo baldus, gali įvertinti, kurios didelės miesto teritorijos yra labai apgyvendintos universiteto būstinėje, o tada paversti darbuotojo tikslą nukreipti tuos miestus, kad stengtųsi padidinti pelną tose vietovėse. Galite sekti nepanaudotas rinkas spausdindami didelį žemėlapį ir apibūdindami pardavimo tikslines sritis arba vykdydami statistiką naudodami skaičiuoklės programą. Metų pabaigoje išskirkite pardavėjo taikomą plotą (-us).
Nauji įgūdžiai
Nesvarbu, ar darbuotojas dirba informacinių technologijų skyriuje, registratūroje ar finansų įstaigoje, bet koks naujas įgytas įgūdis gali būti naudingas įmonei. Veiklos tikslas gali būti darbuotojams atlikti mokymus, bendruomenės koledžo klases arba specializuotus nurodymus dėl naujų įgūdžių, įskaitant mašinos veikimą, programinę įrangą ar socialinę sąveiką. Vadovas gali nustatyti darbuotojui keliamus tikslus, užrašytus per ateinančius metus, todėl darbuotojas nesijaučia skubėjęs ar priblokštas. Kitų metų pabaigoje darbuotojas gali parodyti savo naujus įgūdžius ir pamatyti, kur jis telpa į didesnę biuro naudą.
