Kaip planuoti ERP įgyvendinimą

Anonim

ERP, įmonės išteklių planavimas yra naudojamas integruoti visus organizacijos procesus ir informaciją į vieną sistemą. Prieš perkant ERP programą ir ją įgyvendinant, reikalingas išsamus ERP tyrimas. ERP gali būti naudojama bet kokio tipo verslui, dideliam ar mažam, ir apima visas svarbias verslo funkcijas. Prieš diegiant ERP sistemą, įmonės turėtų pripažinti, kad kruopščiai planuojamas. Kuo geresnis įmonės planas šiam įgyvendinimui, tuo greičiau jis bus įgyvendintas. Įgyvendinimo greitis suteikia verslui pranašumų.

Ištirkite, kas yra ERP. ERP yra sukurta siekiant tvarkyti ir integruoti visus verslo procesus ir veiklą į vieną sistemą. Labai svarbu suprasti ERP ir tai, ką ji sugeba. Platus ERP ir įmonės tyrimas užtikrina sklandų perėjimą prie ERP sistemos įgyvendinimo.

Palyginkite ERP programinės įrangos paketus. ERP paketai skiriasi priklausomai nuo tiekėjo, todėl svarbu pasirinkti tiekėją, kuris pateiks būtent jūsų įmonės poreikius. ERP paketas apima aparatinę ir programinę įrangą, skirtą įdiegti ERP sistemą. Tinkamos sistemos paieška padeda įgyvendinti sklandžiau.

Paruoškite ERP kontrolinį sąrašą. Šis sąrašas naudojamas pasirinkus tinkamą ERP paketą. Joje turėtų būti pateikta informacija apie verslo problemas ir kaip ERP paketas juos išspręs. Taip pat turėtų būti išvardyti įmonės ištekliai ir ar įmonės išteklių pakanka ERP sistemai valdyti.

Nustatykite, kas yra prieinama. Dauguma ERP sistemų yra brangios pirkti ir įdiegti. Daugelis įmonių nepripažįsta, kad ERP sistemos priežiūros išlaidos yra dar didesnės nei sistemos įsigijimas.

Nustatykite, kas įsigys paketą. Bendrovė gali pasirinkti, kad jos personalas ją įgyvendintų, ar ERP pardavėjas ją įgyvendins, ar samdyti ERP konsultavimo įmonę. Šio sprendimo priėmimas dažnai grindžiamas kaina. ERP konsultanto samdymas yra pats brangiausias variantas, tačiau paprastai teikia geriausius ir sparčiausius rezultatus.

Pradėkite įgyvendinti. Kai bus atsižvelgta į visas detales ir įsigyjama sistema, ERP diegimas prasidės. Procesas daugeliui įmonių yra ilgas ir gali užtrukti 18 mėnesių ar ilgiau, kol bus visiškai įgyvendintas.