Nesvarbu, koks verslo tipas ar modelis, neveiksmingi darbuotojai kainuoja jūsų įmonei didelius pinigus. Yra keletas dalykų, kuriuos galite padaryti, kad padėtų darbuotojams tapti efektyvesni, o vienas iš produktyvesnių darbuotojų yra gerinti savo laiko valdymo įgūdžius. „MindTools“ paaiškina, kad veiksmingas laiko valdymas suteikia žmonėms galimybę nuspręsti, ką dirbti ir kada, o tai leis geriau išnaudoti savo laiką ir produktyvų rezultatą.
Laikykite klasę ar seminarą apie laiko valdymo įgūdžius, kuriuos galite mokyti savo darbuotojams. Nenaudokite laiko ir pastangų motyvuodami savo darbuotojus geriau valdyti laiką, kol jie supras, koks yra efektyvus laiko valdymas.
Padarykite laiko, kad galėtumėte perimti savo pareigas, lūkesčius ir tikslus su savo darbuotojais. Tai galite padaryti kartą per mėnesį arba kartą per tris mėnesius, tačiau padėkite išlaikyti savo darbuotojus teisingu keliu. Jei nenurodysite darbuotojams apie jų pareigas ir lūkesčius, jie gali pradėti kurti neproduktyvius įpročius.
Padėkite darbuotojams nustatyti savo tikslus. Tikslo nustatymas reikalauja laiko ir pastangų, tačiau planas, kaip pasiekti ir kaip tai padaryti, taupo laiką ir užkerta kelią švaistymui. Jei norite, galite apsvarstyti atlygio programą už tikslų įgyvendinimą.
Nusilpkite ant atidėjimo. Kai kurie darbuotojai yra produktyvesni pagal spaudimo terminą, tačiau jų paskutinės minutės skubėjimas gali sutrikdyti likusį biurą. Dirbkite su atidėliojančiais darbuotojais, kad užduotys būtų suskirstytos į mažesnius ir kiekvienam projekto etapui būtų nustatyti tinkami terminai.
