Verslo savininkai, investuotojai ir analitikai dažnai diskutuoja apie įmonės efektyvumą produktyvumą. Darbo našumo rodiklis išmatuoja produkcijos, kurią įmonė gauna iš kiekvieno savo darbo jėgos vieneto darbo, kiekį. Įmonės gali matuoti savo darbo našumo rodiklius kaip visumą, pagal departamentus arba pagal užduotis. Tada vadovai gali taikyti šiuos santykius ir priskirti jiems konkurencinį prioritetą, kad galėtų analizuoti, kaip gerai jie sukrauti prieš savo konkurentus.
Išvesties faktoriai
Pirmasis žingsnis nustatant darbo našumo santykį nustatomas kaip išmatuoti produkciją. Tradicinėje gamybos aplinkoje bendrovė gali išmatuoti produkciją pagal vienetų, kuriuos darbuotojas surenka ar tvarko savo užduotyse, skaičių. Pardavimų personalui vadovybė gali išmatuoti produkciją pagal pardavimų skaičių arba bendrą dolerio pardavimų sumą. Kompiuterių programuotojams išėjimas gali būti matuojamas pagal kodų skaičių, kurį generuoja programuotojai, arba konkrečių programavimo užduočių, kurias jie atlieka, skaičių.
Įvesties veiksniai
Kitas veiksnys, lemiantis darbo našumo santykio nustatymą, yra darbuotojo indėlio suma. Daugumoje nustatymų darbuotojų įnašo suma būtų lygi valandų, kurias darbuotojas dirba, skaičiumi. Kai kuriais atvejais sąnaudų matavimo metodai nėra tiesiogiai susiję su dirbtomis valandomis. Pvz., Išorinis pardavėjo matavimas gali būti šalto skambučių skaičius arba užsakytų paskyrimų skaičius.
Darbo našumo santykio apskaičiavimas
Darbo našumo santykio skaičiavimo metodas yra paprastas produkcijos kiekis padalintas iš įėjimo dydžio. Naudojant nuoseklią produkcijos, įvesties ir laiko priemones galima palyginti „obuolių-obuolių“ darbuotojų ir departamentų, atsakingų už panašias užduotis, palyginimą. Vidutiniam darbuotojui gamyklos aukšte produkcija gali būti 2 000 vienetų per savaitę, o sąnaudos gali būti 40 valandų per savaitę. Vidutinis darbo našumo santykis būtų (2 000/40) arba 50 vienetų per valandą. Pardavėjui, kuris duoda $ 300,000 per 20 paskyrimų per mėnesį, darbo našumo santykis yra ($ 300,000 / 20) arba 15 000 JAV dolerių už paskyrimą.
Darbo produktyvumo santykio panaudojimas
Darbo našumo santykis gali įvertinti efektyvumą darbuotojo, departamento, įmonės ar visos pramonės atstovų. Departamento vadovai gali panaudoti darbo našumo rodiklius savo skyriuje, kad nustatytų, kurie darbuotojai atitinka lūkesčius. Įmonės vadovybė gali išnagrinėti produktyvumo duomenis, kad analizuotų, kurie padaliniai labiausiai prisideda prie pagrindinės eilutės. Be to, investuotojai gali pamatyti, kurios konkrečios pramonės įmonės iš savo darbuotojų gauna kuo daugiau naudos.
