Panašiai kaip ir bet kuris kitas verslas, advokatų kontora turi suprasti konkurencingą kraštovaizdį, kad ji būtų sėkminga. SWOT analizės atlikimas gali palikti įmonę geriau suprasti savo poziciją. Išnagrinėjusi savo stipriąsias ir silpnąsias puses bei rinkos galimybes ir grėsmes, jis gali patys siekti didesnės sėkmės,
Dokumento stiprumas
Advokatų kontoros stipriąsias puses galima vertinti personalo ar pajėgumų požiūriu. Jei įmonė specializuojasi techninių patentų teisės bylų aspektų srityje, pavyzdžiui, teisininkai, turintys tokią aplinką, ir patirtis personalo atžvilgiu gali padaryti įmonę lyderiu specializuotoje srityje. Reputacija taip pat gali būti stiprybė. Jei įmonė yra žinoma kaip geriausia šeimos teisės ar įmonių perėmimo srityje, klientai, kurie ieško reputacijos, greičiausiai pamatys pirmąją vietą.
Išnagrinėti trūkumus
Panašiai kaip ir stiprios, advokatų kontoros, nustatydamos trūkumus, turi žiūrėti į vidų. Pavyzdžiui, įmonė, neturinti daug atvirų partnerių lygių ir jokio naujo diegimo proceso, gali matyti, kad jos geriausi jaunesni advokatai ieško geresnių galimybių kitur, o tai daro jį nepalankioje padėtyje. Verslo koncentracijos stoka gali būti silpnumas, jei įmonė nustoja veikti tokiu įvairiu atveju, kad ji nežinoma, ypač apie ką nors.
Ieškokite galimybių
Daugelis advokatų kontorų naudoja savo stipriąsias galimybes vertindamos galimybių vertingumą, nors tai nėra reikalavimas. Pavyzdžiui, įmonė, kuri specializuojasi imigracijos teisėje, gali matyti galimybę plėstis dėl besikeičiančių įstatymų ir procesų savo valstybėje. Kitos įmonės gali rasti galimybių, kurios tampa prieinamos, keičiant strategiją. Jei advokatų kontora mano, kad reguliavimo pokyčiai gali išplėsti verslo galimybes arenoje, papildančioje savo dabartinę kompetencijos sritį, ir pastebi, kad ji galės samdyti teisininkus, galinčius užpildyti šią negaliojančią, gali jausti galimybę plėstis.
Stebėkite grėsmes
Grėsmės yra išorės iššūkiai, su kuriais susiduria advokatų kontora, kuri gali pakenkti stiprioms pusėms ar dar labiau sustiprinti trūkumus. Įmonė, kuri specializuojasi mirties bausmės bylose, gali atsidurti nepatikimoje padėtyje, jei jos valstybė panaikina praktiką, o turtingos advokatų kontoros, atstovaujančios aukštųjų technologijų kompanijoms tam tikrame regione, gali likti be klientų, jei šis sektorius užsidarys ar pakeis veiklą kitur. Agentūros, kurios pagal aukščiausio lygio reputaciją ima didžiausias kainas, gali būti pažeidžiamos, jei naujoji įmonė kelia grėsmę rinkai.
Strateginė priemonė
SWOT neturėtų būti laikomas advokatų kontoros strateginio planavimo pabaiga. Atvirkščiai, tai yra pratimas, kuriuo siekiama išsiaiškinti išsamų dabartinės padėties vaizdą ir tai, kas gali kilti keliuose. SWOT analizės pabaigoje įmonė turėtų žinoti sritis, kurias ji gali skirti augimui, ir parengti strategiją, skirtą silpnoms pusėms mažinti ir galimiems pavojams verslui įveikti.
