Strateginis valdymo planas - tai priemonė, kuria vadovaujasi įmonė vadovauja verslui. Strateginis valdymo planas naudojamas kaip visų įmonių sprendimų priėmimo vadovas. Tai padeda visiems vadovybės nariams siekti tų pačių tikslų. Strateginiai valdymo planai taip pat gali būti naudojami mažesniu mastu įmonėje vykdomiems projektams. Rūpestingas strateginis planavimas prieš techninį įgyvendinimą leidžia vadovybei ir techninei komandai dirbti tuo pačiu tikslu tuo pačiu laiku.
Nustatykite ir dokumentuokite galutinį įgyvendinimo tikslą, įskaitant tai, kokios sistemos ir programinė įranga bus įdiegta. Dokumentuokite techninio įgyvendinimo tikslą ir kaip jis padės bendrai efektyviai arba pelningai užimti verslą.
Analizuokite esamas sistemas. Dokumentuokite esamą aparatinę ir programinę įrangą.
Sukurti techninio įgyvendinimo strategiją. Glaudžiai bendradarbiauti su techniniais ištekliais, kad suprastumėte, kaip bus įdiegtos naujos sistemos ir programinė įranga. Sukurkite realų projekto užbaigimo grafiką.
Sukurkite dokumentą, kuriame išdėstomi visi techninio įgyvendinimo metu atliekami veiksmai. Įtraukti visų pagrindinių žingsnių terminus. Nurodykite, kurios partijos ar grupės bus atsakingos už kiekvieną proceso etapą.
Įdėkite dokumento zoną parašams. Pasidalykite strateginiu valdymo planu su visomis susijusiomis grupėmis įmonėje. Gaukite visų šalių parašus. Tai dokumentuos, kad kiekviena grupė dalyvavo planavimo procese ir sutiko su nurodytomis užduotimis ir tvarkaraščiu.
Patarimai
-
Sukurkite atskirą pakeistą valdymo dokumentą dėl bet kokių pakeitimų, kuriuos gali tekti padaryti strateginio valdymo plane techninio įgyvendinimo metu. Sistemos reikalavimų ar funkcijų pakeitimams gali prireikti papildomo laiko ar išteklių. Atkreipkite dėmesį į visus pakeitimus.
