Organizacijų tipai mažmeninėje prekyboje

Turinys:

Anonim

Anksčiau mažmenininkai pritraukė klientus ir užtikrino rinkos dalį su geresniais produktais, kainomis ir paslaugomis nei jų konkurentai. Jie taip pat pasiūlė klientams lankstų mokėjimo tvarką, pavyzdžiui, parduotuvių sąskaitas ir kredito korteles. Šiandien mažmenininkai ieško naujų rinkodaros strategijų, kad pritrauktų ir išlaikytų klientus. Nacionalinės prekės ženklo gamintojai savo prekės ženklo prekes įdeda ne tik universalinėse parduotuvėse, bet ir masinių prekių nuolaidų parduotuvėse, nebrangių mažmenininkų ir internete, todėl kiekvienoje parduotuvėje mažmeninės prekybos produktai yra labai panašūs.

Įmonių grandinės

Įmonių grandinės jau nuo 1670 m. Prasidėjo „Hudson's Bay Company“ ir nuo to laiko veikia tiek vartotojus, tiek prekiautojus. Verslo grandinių privalumai yra jų masinis pirkimas su centrine priežiūra, atsargų kontrole, greita apyvarta, parduotuvių ekranas, švaros ir kokybės sveikatos ir saugos standartai, galimybės dirbti ne visą darbo dieną ir pardavimų mokymai. Naudodamosi nuolaidomis dėl tarpininkavimo ir krovinių vežimo leidimų, reklamos leidimų ir kitų nuolaidų, grandinės gali teikti mažesnes kainas už sąmoningą vartotoją.

Mažmenininkų kooperatyvai

Mažmenininkų kooperatyvai pradėjo tapti kapitalistinės fabriko sistemos humanizavimo priemone, suteikdami darbuotojams galimybę dalyvauti demokratinėje darbo aplinkoje. Šiandien mažmeninės prekybos kooperatyvų pavyzdžiai yra vietinės parduotuvės, techninės parduotuvės ir vaistinės, pavyzdžiui, „IGA“, „Leader“ narkotikų parduotuvės, „Handy Hardware“ ir „Tire“. Kooperatyvai gauna nuolaidas iš gamintojų, kad jie tada perduoda savo klientams. Kooperatyvai veikia demokratiškai kontroliuojamame procese. Jų nariai naudojasi švietimo ir mokymo galimybėmis ir gali gauti didelių nuolaidų parduotuvėje. Kai kurie kooperatyvų nariai turi pelno pasidalijimo programas, leidžiančias darbuotojams priimti sprendimus.

Prekybiniai konglomeratai

Prekybos konglomeratai yra korporacijos, kurios mažmeninės prekybos centrai priklauso centrinei nuosavybei. Pavyzdžiui, „Target Corporation“ valdo „Marshall Fields“, aukštos kokybės universalinę parduotuvę, taip pat valdo „Target“, upscale nuolaidų parduotuvę, taip pat „Target.direct“ interneto mažmeninei prekybai ir tiesioginei rinkodarai. Įvairialypė mažmeninė prekyba su daugiafunkcine strategija suteikia aukštesnes valdymo sistemas ir ekonomiką, kuri naudinga atskiroms mažmeninės prekybos operacijoms, tuo pačiu didinant konglomerato poziciją.

Franšizės organizacijos

Bendrovė gali pageidauti išplėsti savo verslą leidžiant licencijai suteikti nepriklausomą įmonės savininką parduoti savo produktus ir teikti paslaugas savo vardu ir prekės ženklu. Licenciją suteikianti bendrovė yra „franšizės davėjas“, o įmonės savininkas yra „franšizės gavėjas“. Franšizės davėjas turi naudos, nes jis sparčiai plečiasi su franšizės gavėjo suteiktu kapitalu ir darbu. Kadangi franšizės gavėjai yra atsakingi už savo prekybos vietų sėkmę, jie stengiasi užtikrinti, kad jų verslas vyktų sklandžiai ir klestėtų.