Bendrovė gali toliau kurti savo organizaciją ir įgyti pagrindą konkurencijai, jei ji sukuria tokią kultūrą, kuri vertina tobulėjimą. Jei galite rasti būdų, kaip paskatinti nuolatinį darbuotojų tobulinimą, padedate sau sėkmingai vadovauti. Darbuotojai, kurie tampa efektyvesni arba mokosi naujų įgūdžių, padeda pagerinti visos komandos efektyvumą. Padarykite jį aktyviu tikslu visuomet skatinti savo darbuotojų tobulinimą, taip pat galite matyti nuolatinį įmonės tobulėjimą.
Siūlykite mokymosi naudą. Daugelis kompanijų savo darbuotojams siūlo tam tikrą švietimo išmokų programą. Siūlykite naudą, kurią darbuotojai gali kreiptis į išorinį mokymą ar švietimą, kuris padės jiems dirbti savo organizacijoje. Vyriausybė leidžia jums mokėti už didelį darbuotojo išsilavinimą. Šie pinigai darbuotojui tampa nemokamu pelnu. Tai skatina darbuotojus pasinaudoti galimybe ir toliau mokytis.
Atlikti reguliarų seminarų ir mokymo seminarų seriją. Jei darbuotojams suteikiate mokomuosius išteklius ekspertų, kurie vykdo praktinius užsiėmimus ar mokymus, forma, jie gali pasinaudoti šiais ištekliais, kad jie taptų puikūs. Taip pat galite padaryti tokį mokymą privalomą. Darbuotojai, kurie yra geriau išsilavinę, nesvarbu, ar jie yra savarankiški, ar į įmones orientuoti mokymai, labiau tikėtina, kad jie bus naudingi įgyvendinant nuolatinę tobulinimo strategiją. Padidėjęs mokymas suteikia asmeniui geresnį apvalkalą ir gerina motyvavimo įgūdžius, kurie abu yra vertingas turtas nuolatiniam tobulinimui.
Skatinti naujoves diegiančius darbuotojus. Sukurkite savo versle kultūrą, kur kūrybinis mąstymas ir inovacijos yra atlyginamos, o ne užvaldytos. Tai padės nuolat kurti naujus būdus, kaip darbuotojai galėtų geriau veikti individualiai ir kaip komandos, taip pat pagerinti įmonės veikimo būdą.
Ieškokite problemų, kurias reikia išspręsti organizacijoje. Nėra tokio dalyko, kaip tobula kompanija. Bendrovė, kuri mano, kad neturi nieko tobulinti, tikrai pagerės. Jei proaktyviai ieškosite sričių, kuriose jūsų įmonė galėtų tobulėti, tai suteiks jums tikslą sutelkti savo darbuotojų energiją.
Patikrinkite atliktų pakeitimų sėkmę. Tai galėtų apimti mokymą, švietimą ar kūrybiškus problemų sprendimus, kuriuos sukelia jūsų darbuotojai. Jei pakeitimai bus sėkmingi, turite juos įgyvendinti plačiu mastu. Jei ne, turėtumėte pabandyti iš naujo įvertinti problemą ir laikytis kitokio požiūrio.
Patarimai
-
Jei norite įdiegti labiau struktūrizuotą sistemą nuolatiniam Jūsų verslo tobulinimui, turėtumėte įdiegti vieną iš nuolatinių tobulinimo metodikų su dokumentais pagrįstais įrašais. Keletas iš jų egzistuoja, tačiau gerai žinomi tie, kaip „Six Sigma“ ir „Lean“, daugeliui įmonių pasiekė teigiamų rezultatų.
