Stipri santrauka yra labai svarbi siekiant pritraukti potencialų skolintoją arba investuotoją perskaityti visą jūsų verslo planą. Kaip rodo jo pavadinimas, šiame skyriuje reikėtų apibendrinti, o ne tik išvardyti pagrindinius jūsų verslo plano aspektus ir privalumus. Nors tikslus turinys skirsis priklausomai nuo auditorijos ir ar rašote santrauką apie naują ar esamą verslą, informacija, pvz., Apie tai, ką jūsų verslas yra, ką parduodate ar teikiate, kas išskiria jūsų verslą nuo konkurencijos ir planų ateitis yra įprasti intarpai. Nors jis yra planas, jis turėtų būti paskutinis skyrius, kurį rašote.
Formatas ir fokusavimas
Santraukos rašymo procesas skiriasi nuo kitų verslo plano skyrių rašymo. Nors yra geriausios praktikos gairės, kurias turėtumėte laikytis, nėra jokio nustatyto formato ar organizacinės struktūros. Be to, skirtingai nuo kitų verslo plano aspektų, santraukos organizavimas ir jūsų pabrėžta informacija gali keistis pagal auditoriją. Pavyzdžiui, veiklos pradžios santrauka gali sutelkti dėmesį į foninę patirtį ir apibūdinti, kaip naujas verslas užpildys šiuo metu nepatenkintą poreikį. Kita vertus, esamos įmonės santrauka gali parodyti įmonės augimo perspektyvas ir finansinę informaciją.
Balso ir tono
Naudokite kalbą, kurią skaitytojai gali susieti, o tai, priklausomai nuo jūsų auditorijos, gali reikšti techninio žargono pašalinimą ir vietoj to rašyti santrauką kasdienine kalba. „Inc.com“ straipsnyje verslo konsultantas Akira Hirai rekomendavo rašyti santrauką naudodamas pirmojo asmens įvardžius, tokius kaip „mes“ ir „mūsų“, o ne frazę „mūsų kompanija“. Venkite klišių ir per daug vartojamų frazių pavyzdžiui, „revoliucinė“ ir „pasaulinė klasė“, kurią skaitytojai paprastai mato.
Atidarymo dalis
Atidarymo dalis yra ta, kurioje jūs užkabinsite arba neteksite skaitytojo. JAV smulkaus verslo administracija siūlo, kad pradinė dalis būtų traktuojama kaip ilgos versijos lifto aukštis. Norėdami padėti skaitytojui suprasti jūsų įmonę:
- Apibūdinkite savo verslo ir tikslinės rinkos pobūdį
- Nustatyti tikslinės rinkos poreikius
- Paaiškinkite, kaip jūsų verslas atitinka šiuos poreikius arba planuoja juos patenkinti.
- Apibūdinkite konkurencinius pranašumus, kurie išskirs jūsų verslą nuo konkurencijos
Likusi istorija
Naudokite likusius skirsnius, kad likusioje jūsų istorijoje pasakytumėte apie du puslapius. Nepriklausomai nuo jūsų dėmesio, kiekviename likusiame skyriuje turėtų būti nustatytos problemos, paaiškinti sprendimai ir sukurtas skubos jausmas, skatinantis veiksmus. Pvz., Diskusijoje apie augimo planus reikėtų nurodyti konkrečius poreikius ir paaiškinti, kodėl „dabar“ yra tinkamas laikas. Diskutuojant apie finansavimą, būtinai nurodykite, kiek pinigų jums reikia ir kaip naudosite.
