Organizacinė teorija - tai idėjų ir tyrimų, kaip žmonės bendrauja grupėse, rinkinys. Pagrindinis verslo teorijos supratimas yra esminis dalykas, jei dirbate versle, nes jūs tikriausiai turėsite darbuotojų. Svarbu suprasti, kaip jie elgiasi vienas su kitu, kaip jie elgiasi su jumis, kas juos motyvuoja ir kokias paskatas jie turėtų turėti. Organizacijos teorijos supratimas yra pirmasis žingsnis siekiant suprasti savo darbuotojus ir save.
Mažos partijos gamyba
Organizacijos, kurios sukuria nedidelius didelės vertės produktų ar paslaugų kiekius (pvz., Kompiuterių programas, teisines konsultacijas ar tekstų rašymą), dažniausiai orientuojasi į žmones, kurie gamina produktą, ir mažiau į patį produktą. Taip yra todėl, kad kiekvienas atskiras žmogus šiose situacijose teikia didesnę vertę; mažos partijos įmonės gali padaryti daugiau su mažiau. Jie turi mažesnį personalą, mažiau vadovų ir aukštesnį specializacijos lygį.
Didelės partijos gamyba
Kai kurios įmonės sukuria daug produktų ir paslaugų. Užuot parduodami nedidelius produktų kiekius dideliam pinigų kiekiui, jie veikia priešingai (palyginti su sąnaudomis). Šios įmonės laikosi kitokio organizavimo principo. Mažesni šių įmonių lygiai turės daug mažiau kvalifikuotų žmonių, kurie uždirba mažiau darbo užmokesčio, ir daugiau vadovų.
Klasikinė teorija
Klasikinė teorija glaudžiai susijusi su didele partijos gamyba ir iš tikrųjų atsirado XX a. Pradžioje, kai dauguma organizacijų buvo gamybos įmonės. Jame vadovaujamasi moksliniu metodu: nagrinėjant kiekvieną veiksnį, susijusį su gamyba, reguliavimą vienu metu ir vertinant, ar jis didina ar mažina našumą. Klasikinė teorija yra labai veiksminga popieriuje, nes sumažina žmonių ekonominius veikėjus; ji prisiima, kad jų veikla yra tiesiogiai susijusi su tuo, kiek pinigų jie daro, kai realybė yra ta, kad žmonės yra daug sudėtingesni. Tačiau klasikinė organizacinė teorija yra svarbi, nes ji sudaro sistemą, kuria galima kurti kitas teorijas.
Neoklasikinė teorija
Neoklasikinė teorija yra modernesnė, universalesnė organizacijos teorija. Jame pripažįstama, kad darbuotojai dažnai elgiasi neracionaliai, reaguodami į neekonomines paskatas, pvz., Padidėjusį apšvietimą arba geresnį jų darbo ir galutinio produkto ryšio ryšį.
Centralizavimas vs decentralizavimas
Centralizuotos organizacijos iš esmės yra biurokratijos. Prieš priimdami sprendimus kiekvienas turi pranešti viršininkui, o viskas galiausiai yra pagrindinės buveinės. Kita vertus, decentralizuota organizacija leidžia vadovams priimti savo sprendimus ir sutelkti dėmesį į rezultatus, o ne į akmens procesą. Abi jos gali veikti, priklausomai nuo atitinkamos organizacijos poreikių ir kultūros, todėl svarbu suprasti abiejų jų privalumus ir trūkumus.
