Žmogiškieji ištekliai ir veiklos plėtra yra dvi didžiųjų įmonių, susijusių su darbuotojų veikla ir pasitenkinimu, filialai. Abi grupės yra atsakingos už tai, kad jų įmonė padarytų viską, ką gali, kad darbuotojai būtų laimingi ir motyvuoti, kartu išlaikant įmonės sėkmę. Kadangi šios dvi šakos yra taip glaudžiai susijusios su savo tikslais ir atsakomybe, dažnai sunku atskirti tai, kas juos skiria.
Du skirtingi filialai
Žmogiškieji ištekliai ir veiklos plėtra paprastai yra du atskiri įmonės padaliniai, veikiantys visiškai nepriklausomai vienas nuo kito. Tačiau kai kuriose įmonėse abi filialai yra sujungti į „Žmogiškųjų išteklių ir veiklos plėtros departamentą“, jungiantį pareigas ir pašalinant bet kokį skirtumą tarp šių dviejų.
Fokusavimo sritys
HR daugiau dėmesio skiria individualiems į darbuotojus orientuotiems procesams, pavyzdžiui, įmonių politikai ir procedūroms, taip pat užtikrinti, kad darbuotojai gautų sąžiningą elgesį ir tinkamą atlygį už jų atlikimą. OD yra labiau susijęs su bendrovės veiklos rezultatais. OD teisės aktai yra nedideli, o dirba siekdami užtikrinti, kad kompanija susitiktų ir informuotų darbuotojus apie ilgalaikius tikslus.
Trumpalaikis ir ilgalaikis
Vyriausiasis įgaliotinis daugiausia dėmesio skiria trumpalaikiams įmonės sėkmės aspektams, pvz., Įdarbinimui, naudai ir darbo užmokesčio struktūrai, o OD linkęs dirbti su ilgalaikėmis bendrovės sėkmės strategijomis, tokiomis kaip misija, vizija ir vertybės. Šis prioritetų skirtumas gali lemti situacijas, kai abi filialai turės idėjų, kurios tiesiogiai prieštarauja viena kitai, sukeldamos trinties ir apsunkindamos bet kurį filialą.
Konflikto konkretus atvejis
Atsižvelgiant į abiejų filialų perspektyvų skirtumus, jie gali kreiptis į tas pačias idėjas iš prieštaringų kampų. Pavyzdžiui, atsižvelgdama į atostogų premijas, žmogiškųjų išteklių skyrius gali nuspręsti, kad darbuotojams reikia moralės stiprinimo ir nori kiekvienam darbuotojui metų pabaigoje suteikti premiją. Tačiau OD gali peržiūrėti įmonės finansus ir pastebėti, kad šiais metais atostogų premijos suteikimas atneštų įmonės gebėjimą išleisti naują produktą, nes premijos trukdytų ilgalaikiams įmonės tikslams.
