Vadovaujantis ištekliais pagrįstu strateginio valdymo požiūriu, įmonė gali gauti konkurencinį pranašumą, pasiekdama prieigą prie strateginių išteklių. Tai kelia klausimą, koks yra strateginis išteklius. Rengdami įmonės strategiją, vadovai turėtų suprasti tris pagrindinius strateginius išteklius ir jų panaudojimo būdus.
Žmogiškieji ištekliai
Įmonės žmogiškieji ištekliai paprasčiausiai yra darbuotojai, kuriuos jis turi. Teisę turintys darbuotojai gali suteikti įmonėms konkurencinį pranašumą. Pavyzdžiui, įmonė gali įdarbinti geriausius ir ryškiausius mokslininkus savo mokslinių tyrimų ir plėtros skyriui arba aukščiausiems verslo mokyklų absolventams savo vadovų komandai. Įmonės turi valdyti savo žmogiškuosius išteklius, įdarbindamos jiems reikalingus darbuotojus ir išlaikydamos geriausius darbuotojus.
Kapitalo ištekliai
Kapitalo ištekliai yra ištekliai, kuriuos įmonė naudoja gamindama prekes, pavyzdžiui, gamyklas ir įrangą. Kapitalo ištekliai gali suteikti įmonei konkurencinį pranašumą rinkoje. Pavyzdžiui, jei įmonė turi specializuotą įrangą, kuri leidžia jai efektyviau gaminti prekes, jos gamyba bus greitesnė ir pigesnė nei konkurentai. Kapitalo ištekliai gali būti brangūs ir daug laiko užimti, todėl konkurentams sunku juos gauti.
Gamtos turtai
Gamtiniai ištekliai yra ištekliai, kurie natūraliai egzistuoja aplinkoje, pavyzdžiui, naftos, gėlo vandens, mineralų ar ariamosios žemės. Gamtos išteklių negalima sukurti, todėl įmonė turi pranašumą, jei ji veikia šalyje, kurioje yra šių išteklių. Tačiau įmonės gali gauti gamtinių išteklių, patekdamos į naujas šalis. Pavyzdžiui, daugelis užsienio naftos kompanijų įžengė į Artimųjų Rytų šalis prieiti prie savo naftos atsargų.
Išteklių valdymas
Kad įmonės būtų sėkmingos, jos turi valdyti ir subalansuoti visus tris strateginius išteklius. Nepakanka turėti tik vieną šaltinį. Pavyzdžiui, jei medienos apdirbimo įmonė turi prieigą prie gamtinių išteklių, kurių jai reikia - miškai - vis dar reikalingi kapitalo ištekliai, skirti medienai ir kvalifikuotiems darbuotojams (žmogiškiesiems ištekliams) gaminti medžius ir pjauti medieną. Nors kai kurie strateginiai ištekliai gali būti svarbesni konkrečioms įmonėms, jie taip pat turi prisiminti investuoti į kitus strateginius išteklius.
