Organizacijos darbuotojų mokymas yra nuolatinis procesas, būtinas konkurencingumui išlaikyti ir nuosekliam darbo jėgos produktyvumui užtikrinti. Organizacijos žmogiškųjų išteklių skyrius arba verslo mokymo skyrius rengia ir plėtoja poreikių pagrindu ir periodiškai rengiamas įvairių darbuotojų hierarchijų mokymo programas. Konkrečios mokymo programos mokymo programos apima programos įgyvendinimo būdus ir veikiančią struktūrą bei veiksmų planą, siekiant užtikrinti sėkmingą vykdymą.
Nustatykite tikslus
Organizacijos parengtos konkrečios mokymo programos ar iniciatyvos tikslai yra apibrėžti mokymo planuose.
Programos sąlygos
Mokymo plano tikslas - parengti tvarkaraščius, partijų tvarkaraščius, trenerių ir išorinių trenerių naudojimą ir kitas svarbias programos sąlygas.
Metodika / formatas
Mokymo metodologija yra svarbi, kad būtų atsižvelgta į darbuotojus, esančius tolimoje ar geografiškai išsklaidytose vietose. Mokymo formatuose pateikiamos žiniatinklio mokymo sesijos, vaizdo konferencijų sesijos ir tam tikros realios klasės sesijos.
Atsiliepimas
Dauguma mokymo programų išplečiama per tam tikrą laikotarpį, o grįžtamojo ryšio mechanizmai yra sukurti siekiant užtikrinti, kad kiti klausimai būtų patobulinti ar modifikuoti ir laiku būtų papildomi.
Galutiniai rezultatai
Mokymo kryptyse daugiausia dėmesio skiriama galutiniams rezultatams, kurie sumažintų sėkmingą mokymo programos vykdymą ir dividendus, kuriuos programa mokėtų už bendrovę ir jos darbuotojus.
