Kuriant smulkiajam verslui skirtą ataskaitų kortelę, įmonė gali sukurti verslo strategiją, kuri aktyviai formuojama tikslingos analizės ir ketinimų dėka. Verslo ataskaitų kortelės leidžia verslo savininkams ir vadovams tiksliai žinoti, kaip verslas yra produktyvus. Naudokite smulkiojo verslo ataskaitų kortelę, kad galėtumėte daryti įtaką veiklos ir rinkodaros sprendimams. Mažiausiai kartą per trejus metus savininkams ir vadovams arba savininko vadybininkams turėtų būti parengta smulkaus verslo ataskaitų kortelė. Atlikite planus tobulinti ir naudoti ataskaitos kortelę kaip kontrolinį punktą.
Elementai, kurių jums reikės
-
Kažkas rašyti
-
Kompiuteris
Pateikite pagrindinius ataskaitos kortelės elementus, kurie turėtų apimti pagrindinę apskaitos informaciją. Vadovaujantis „MasterCard“ „Small Business Report Card“ vadovu, pagrindiniai elementai, kuriuos reikia įtraukti į ataskaitos kortelę, atitinka įmonės veiklos ciklo efektyvumą. Veiklos ciklo dalys yra: „Turtas“, „Likvidumas“, „Skolos“ ir „Pelnas“.
Pasikonsultuokite su verslo buhalteriu arba sertifikuotu buhalteriu (CPA), kad galėtumėte apskaičiuoti apskaitos pagrindinius elementus ir finansinius komponentus, pvz., „Gautinos sumos“.
Išsaugokite elektroninį ataskaitos kortelės šabloną naudodami teksto apdorojimo programą, pvz., „Word“ arba „Google“ dokumentus. Užpildykite ataskaitos kortelę kartu su visomis pastabomis, kurias galite turėti, ir paspauskite „Išsaugoti kaip“. Įrašius dokumentą „kaip“, bus išsaugota nauja kopija, kurią galite pervardyti. Įtraukite metų failo pavadinimą, kad ateityje būtų lengviau tvarkyti failus.
Dar kartą peržiūrėkite ataskaitos kortelę. Kaip savininkui, valdytojui ar komandos nariui, kuriam pavesta sukurti verslo ataskaitų kortelę, galite savo nuožiūra pridėti daugiau elementų. Pavyzdžiui, jei žinote, kad problemos, susijusios su darbuotojais, lėtina našumą, į ataskaitos kortelę pridėkite kitą skyrių, kuriame įvertinamas organizacijoje naudojamo nuomos / šaudymo proceso veiksmingumas.
Atspausdinkite ataskaitos kortelę su užpildytais atsakymais ir platinkite jį kiekvienam komandos nariui. Eikite per ataskaitos kortelę ir nustatykite, kokie elementai, atrodo, trūksta remiantis konsensuso ar vadovybės sprendimu, priklausomai nuo grupės sprendimų priėmimo stiliaus. Redaguokite ataskaitos kortelę.
Sudarykite grupių veiklos efektyvumo planus ir užrašykite prognozes laiko eilutės forma. Gali būti naudinga pradėti nuo galutinio tikslo ir dirbti atgal į planą, užpildant veiksmus, kurių reikia imtis, kad būtų pasiektas tikslas forma iki pradžios. Pradėkite nuo tikslo sumažinti skolą 10 proc., Pavyzdžiui, vieneriais metais nuo planavimo sesijos. Užpildykite veiksmus, kurių reikia imtis, pvz., Padidinti pelną iš priekio. Pirmas žingsnis galėtų būti, pavyzdžiui, finansinės paramos, skolos valdymo ir lėšų rinkimo galimybių tyrimas.
Tęskite verslo ataskaitos kortelės išdavimą nustatytu ciklu. Įtraukti tikslus į kitų metų ataskaitos kortelę, kad konsoliduotumėte dokumentus.
