Projekto planavimas ir išlaidų įvertinimas yra vienas kitam svarbūs. Planuojant projektą, pvz., Pastatą, išlaidos gali būti rimtai viršytos, jei neatsižvelgiama į teisingus įvertinimus. Teisingas projekto planavimas detalizuoja kiekvieną apibendrintą elementą ir reikalingą paslaugą.
Ištekliai ir paslaugos
Į biudžetą turi būti atsižvelgiama į visų reikalingų išteklių, pvz., Pastatų tiekimo, išlaidas. Be to, pernelyg didelis pasiūlymo kainos pasiūlymo biudžetas gali jums kainuoti sutartį. Tikslus medžiagų planavimas, darbo sąnaudos, darbo trukmė ir galimi blogiausio atvejo scenarijai rodo tolesnį planavimą ir prognozavimą.
Projekto etapai
Planavimo vadovai turi gauti išsamų kiekvieno projekto etapo aprašymą. Pavyzdžiui, pastato įkūrimo išlaidos yra pirmasis etapas. Požeminio vandentiekio nustatymas gali būti antras sąnaudų etapas. Kiekvienas etapas turėtų būti sistemingai suskirstytas į kategorijas, apskaičiuotas ir išdėstytas plane.
Darbo ir užkandžiai
Projekto planavimas kruopščiai lemia darbo sąnaudų ir atsitiktinių rangovų, pvz., Elektros ir dujų, rangovų išlaidas. Šios išlaidos - tai įvairūs mokesčiai, kuriuos galima pridėti kaip priedus visam statybos projekto darbui. Šie darbuotojai gali praleisti tik vieną dieną vietoje, tačiau yra būtini planavimo ir išlaidų įvertinimo struktūrai.
