Darbuotojų atpažinimo programa rodo verslo vertinimą padaliniams, komandoms ir individualiems darbuotojams, kurie prisideda prie organizacijos. Darbuotojų atpažinimo programų nauda yra daug - jie atitinka esminį poreikį, ir jie iliustruoja darbdavio įsipareigojimą savo darbuotojams.
Darbuotojo įsipareigojimas
Darbuotojų pripažinimo programos turi daug teigiamų rezultatų darbo vietoje; tačiau labiausiai išmatuojamas yra įmonės pagrindinės linijos gerinimas. Darbuotojų pripažinimas bet kokia forma taip pat didina darbuotojų dalyvavimą ir skatina moralę. Vadybininkai turėtų naudotis kūrybiškumu, kurdami būdus, kaip atpažinti darbuotojus. Darbuotojų atpažinimo programa, kuri yra šviežia ir svarbi, palaiko darbuotojų entuziazmą, motyvaciją ir moralę - produktyvios darbo jėgos ir sėkmingo verslo savybes.
Nepiniginis pripažinimas
Darbuotojų pripažinimas viršija ceremoniją ir paskelbimą. Atlygis darbuotojams, turintiems didesnę atsakomybę ar įdomias užduotis, veiksmingai atpažįsta ir motyvuoja darbuotojus. Gerai žinomas psichologas ir geriausiai parduodamų knygų apie valdymo praktiką ir teorijas autorius Frederikas Herzbergas išsamiai rašė apie ryšį tarp pripažinimo ir motyvacijos. „Ponas Herzbergas ginčijo prielaidas, kad darbuotojai pirmiausia yra motyvuoti pinigais ir kita apčiuopiama nauda“, - rašo „New York Times“ dalyvis Barnaby Feder. Herzbergo darbuotojų pripažinimo teorijos padarė išvadą, kad pasiekimai ir autonomija skatina žmones darbo vietoje.
Verslo reputacija
Darbdaviai, įrodantys įvairius kūrybinius būdus, laikomi pasirinktais darbdaviais - įmonėmis, kurios turi geriausias darbo sąlygas, stabilumą, naudą ir atlygį savo darbuotojams. Tai, kad sunku gauti darbą tokiose įmonėse, yra jų sveikatos ženklas; didelis darbuotojų pasitenkinimas sukelia mažą apyvartą. Žodis apie gerą darbuotojų atpažinimo programą taip pat padeda pagerinti jūsų viešąjį įvaizdį. Darbuotojų tinklas nuolat bendradarbiauja su kolegomis ir draugais, dirbančiais kitose įmonėse, ir neišvengiamai atsiranda darbo tema. Kai darbuotojai apibūdina, kaip jūsų įmonė kuria oficialius ir neformalius darbuotojų atpažinimo būdus, šie tinklai sustiprina pasirinktą darbdavio statusą.
Sumažinta apyvarta
Mažas apyvartos lygis ir aukštas darbuotojų išlaikymo lygis taip pat yra darbuotojų atpažinimo programų nauda. Darbuotojai, kurie mano, kad dirba kitur, paprastai tai daro ne tik dėl kompensacijos ir išmokų. Darbuotojai išvyksta, nes jie nepatenkina vadovybe arba jaučia, kad jų indėlis ir nuomonės yra nepagrįstos. Darbuotojų atpažinimo programos šias problemas sprendžia reguliariai ir teigiamai sąveikaujant su darbo jėga ir idėjų pripažinimu, kurios dažnai reiškia darbuotojams daugiau nei darbo užmokesčio didinimas. Maža apyvarta ir darbuotojų išlaikymas labai naudingi įmonės pagrindinei eilutei, nes ji išleidžia mažiau darbuotojų ir naujų darbuotojų.
