Įdarbinimas ir atranka yra tinkamo asmens pritraukimo, atrankos ir nuomos procesas tinkamu laiku. Šis procesas apima įvairius veiksmus ir metodus, įskaitant darbo reikalavimų nustatymą, darbo skelbimą, kandidatų atranką, geriausio kandidato parinkimą ir įdarbinimą pagal nustatytus kriterijus.
Reikšmė
Gerai samdyti organizacijos darbuotojai turi daug naudos. Kvalifikuoti, motyvuoti ir atsidavę darbuotojai užtikrina, kad įmonės tikslai būtų pasiekti. Neteisinga nuoma yra įmonės išteklių švaistymas, išleidžiamas įdarbinant, mokant, nutraukiant ir iš naujo samdant. Tai taip pat gali sukelti kitų darbuotojų demoralizaciją.
Atsakomybė
Daugumoje organizacijų žmogiškųjų išteklių skyrius valdo įdarbinimo ir atrankos procesą. Departamentas padeda plėtoti darbo specifikacijas ir nuomos kriterijus, skelbia darbą viduje ir išorėje, atlieka pirminį kandidatų patikrinimą, vadovauja nuomos vadovui pokalbių metu ir galutinę atranką bei rengia darbo pasiūlymus ir samdo darbą.
Metodai
Įdarbinimas apima kandidatų paiešką iš kuo daugiau patikimų šaltinių. Tai apima vidinį tiekimą, darbuotojų persiuntimą, išorinį skelbimą darbo vietose, mokyklose ir profesinėse asociacijose, reklamą laikraščiuose ir profesionalių tinklų naudojimą. Įdarbinimo įmonė kartais dirba sunkiai užpildomoms pareigoms. Atrankos procese naudojamos tokios priemonės kaip interviu, įgūdžių testai, asmenybės testai, darbo pavyzdžiai ir kontroliniai patikrinimai.
